CONTENIDO

Prólogo

¿Qué es una Empresa 3.0?

¿Cómo usar este libro y a quién va dirigido?

La cultura de la Empresa 3.0

¿Qué es la cultura organizacional y por qué es importante?

La cultura en los procesos actuales de transformación

La cultura determina el éxito de una organización

La cultura hará que tu trabajo se convierta en una experiencia

Hundirse o flotar

¿Quiénes son responsables de la cultura?

El ritmo del cambio

Los valores de la Empresa 3.0

Confianza ciega

Lo que mata la confianza

Formas de construir confianza

Seguridad psicológica

Lidera por inspiración, no por jerarquía

Características personales del líder en la Empresa 3.0

Libertad y autonomía

Accountability

Cuatro prácticas de la Empresa 3.0

Inclusión (y diversidad)

Contrata por habilidades, no por experiencia

Retroalimentación constante y para tod@s

Medición de la cultura

Reflexión final y agradecimientos

Referencias

Sobre Hanoi Morillo