Conocí a Hanoi Morillo en uno de sus primeros viajes a Bogotá cuando una amiga en común me pidió el favor de recibirla en el aeropuerto. Desde ese momento entablamos una amistad y una relación de colaboración profesional muy fructífera. Hanoi es una apasionada por el mundo empresarial y sus dinámicas, una ferviente gestora del cambio y una persona que irradia energía en todas las actividades que realiza. Su huella en las organizaciones donde ha trabajado y en el mundo del emprendimiento hablan por sí solos.
Uno de los temas que más la apasiona es, sin lugar a duda, cómo conseguir que las empresas, sin importar si son grandes, medianas o pequeñas, o si son de larga data en el ámbito de los negocios o recién empiezan sus actividades, mantengan una cultura que permita y aliente el cambio constante. Para ella, como lo expone este libro, el primero que publica en español, cambiar no es una opción, sino un imperativo, en una era como la que vivimos en la que el permanente movimiento y evolución caracterizan a las empresas.
El cambio no es, de acuerdo con Hanoi, algo que solo tenga que ver con el desarrollo tecnológico y la digitalización. Esto es evidente, algo con lo que tenemos que convivir queramos o no, y atraviesa todas las esferas de la vida cotidiana, el mundo del trabajo, los mercados y las finanzas. En otras palabras, la tecnología y la digitalización de las organizaciones y de la vida llegaron para quedarse y para crear nuevas dinámicas laborales. Y no se trata solamente de si habrá más trabajos remotos o híbridos apoyados en el uso intensivo de las tecnologías de la comunicación, o inclusive si habrá nuevas profesiones u oficios humanos que se transformen o desaparezcan, sino de apalancar en los medios disponibles en la actualidad actividades como el aprendizaje, la incorporación a las empresas, el desarrollo de nuevos negocios y mercados, entre otros aspectos. No es la tecnología per se ni su implementación lo que resuelve los problemas de las empresas, sino cómo estamos preparados para incorporarla en la vida diaria, entenderla como algo que nos hace más capaces para movernos en el mundo con agilidad. Como el cambio tecnológico se da hoy por hoy a velocidades impresionantes, así mismo el ritmo de adaptación de las personas y empresas a ella se ha acelerado; sin embargo, detrás de todo esto debe primar el sentido y el propósito humano de crear mejor calidad de vida para todos.
Una cosa impulsa a la otra: los rápidos avances tecnológicos y su implementación aceleran y exigen de las empresas más adaptación y cambio rápido, al tiempo que esta evolución en el mundo laboral, por mencionar solo una esfera de la vida, motiva el desarrollo de nuevas tecnologías. No obstante, y como resalta Hanoi en su libro, de fondo lo que se requiere para que este movimiento ocurra es crear ambientes en los que se entienda y se viva al ritmo del cambio: empresas cuya cultura organizacional permita a sus empleados de todo nivel aportar en temas de innovación y despierte en ellos la motivación para experimentar, hablar de manera abierta y reconocer errores y proponer. Culturas verdaderamente inclusivas, integradoras, diversas, humanas, porque para Hanoi la cultura es en la actualidad el factor decisivo para atraer nuevos talentos y potenciar a los que ya están vinculados, manteniéndolos unidos por un propósito con el que se sientan identificados y motivados de corazón. Culturas que también permitan que las organizaciones, de cualquier sector productivo o de cualquier latitud, al entender el cambio como una constante, encuentren las formas para mantenerse vigentes y relevantes en sus ámbitos específicos. Empresas vivas que comprendan que no son rígidas, que operan en entornos inciertos, y que su permanente evolución garantiza su sostenibilidad.
Desde Talenta 365 y Marble Headhunter, compartimos plenamente la visión que construye en este libro Hanoi Morillo. Creemos en el cambio permanente y la evolución de las empresas, de los directivos y empleados, en su capacidad de reinventarse y ser resilientes, de crear un futuro próspero, con dinámicas laborales muy distintas a las que se vivían hace cinco o diez años y que sean lideradas por “profesionales 3.0”, personas que incorporen en su vida personal y laboral los principios de las Empresas 3.0.
Felicitaciones, Hanoi, por este libro y gracias por escribirlo pues estamos seguros de que será de gran ayuda e inspiración para los líderes corporativos que tienen en sus manos construir un presente de adaptación permanente al cambio.
Alejandro Arango Mesa
Chief Revenue Officer – TALENTA 365