Capítulo 1

Psicología de la venta en el pequeño comercio

Contenido

1. Introducción

2. Comportamiento del cliente en el punto de venta

3. Circulación interna del cliente

4. Zonas frías y calientes

5. Otros recursos

6. Resumen

1. Introducción

Los comercios, ante la fuerte competencia existente y con un cliente cada vez más formado y exigente y ante el imparable crecimiento del comercio online; no tienen más remedio que llevar a cabo determinadas acciones en el punto de venta para que los clientes no abandonen el establecimiento y se acaben convirtiendo en clientes fieles.

Así, si se saben utilizar de forma efectiva todos los elementos de animación de un establecimiento, se conseguirá convertir la compra en un acto agradable para el cliente y que este compre el mayor número de productos.

De poco sirve, por ejemplo, tener un gran surtido de productos, si no se sabe tratar de forma conveniente al cliente teniendo en cuenta su perfil o su personalidad. O si no se sabe llamar la atención sobre los productos que se venden para que el cliente los acabe comprando.

2. Comportamiento del cliente en el punto de venta

Conocer a los clientes es fundamental para ofrecerles un buen servicio de atención al cliente, para saber qué demandan y, sobre todo, para conseguir la venta de los productos que se venden en el establecimiento, que es el objetivo principal de todo negocio.

Este apartado se ocupa de analizar los tipos de clientes existentes, cómo se comportan y qué motivos puede llevarles a comprar y, lo contrario, a no realizar la compra.

2.1. Tipología de clientes

Si trabaja en un pequeño comercio, a lo largo del día en el establecimiento pueden entrar clientes de muy diferentes tipos. A continuación, se va a hacer una clasificación de los más habituales y cuál debe ser el comportamiento con ellos:

  1. Cliente racional: es racional porque sabe lo que quiere, normalmente viene muy preparado acerca de los productos que le interesan. Por ello, hay que facilitarle una información precisa y dar muestras de que se poseen suficientes conocimientos sobre los productos.
  2. Cliente reservado: es el tipo de cliente tímido y por ello desea mantener una distancia con el vendedor, al que le cuesta saber lo que busca porque no exterioriza sus intereses. El vendedor debe hacerle preguntas de respuestas fáciles, sin presionarle. Debe mostrarle varios productos y dejarle tiempo para pensar.
  3. Cliente indeciso: le cuesta decidirse por un producto, por ello se le debe dejar el tiempo necesario para que se decida (se atenderá mientras a otros clientes). Además, se le deben dar pocas alternativas (productos) y ayudarle en su decisión, mostrándose muy seguros como vendedores.
  4. Cliente dominante: es un cliente difícil, a veces puede mostrarse incluso agresivo. Cree conocer todos los productos, igual que todos sus derechos como cliente. Exige la atención del vendedor, el cual debe ser directo con él, porque si no pensará que se le está engañando; tampoco es oportuno mostrarle las emociones. Hay que dejar que piense que él tiene la razón.

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El cliente dominante exige toda la atención del vendedor, discute, objeta y hace valer su condición de cliente.

  1. Cliente hablador: es simpático, amable… aunque, a veces, como su nombre indica, puede ser demasiado hablador, tanto que puede llevar la conversación a temas que nada tienen que ver con la venta, algo que hace perder el tiempo al cliente. Se debe evitar que esto ocurra, e intentar siempre reorientar la conversación hacia el objetivo, la venta.
  2. Cliente impaciente: siempre tiene prisa y querrá que se le atienda en cuanto entra en la tienda. Si otros clientes están por delante y esto no es posible, al menos se le debe hacer entender que se sabe que tiene prisa y que en cuanto se pueda se le atenderá. Mientras, se le puede mostrar algo para que lo vaya consultando.
  3. Cliente escéptico: tiende a focalizarse en todo lo malo del producto y rebate las características positivas. Muestra desconfianza intentando evitar que sea manipulado y haga una mala compra. Se le deben dar datos objetivos, mostrándole tanto los aspectos positivos como negativos del producto. El vendedor debe resolver todas sus dudas y que no se sienta presionado.

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Importante

La clasificación de los clientes no es una clasificación estática, sino que dependiendo del momento de la compra, del entorno, o del producto que compre, un mismo cliente puede comportarse de una forma u otra según esta tipología.

2.2. Motivaciones, frenos y móviles de compra de los clientes

Maslow en 1943 publicó la Teoría de la motivación humana. Este psicólogo a través de una pirámide agrupaba las necesidades que provocan el comportamiento de las personas y las motivaciones en cinco tipos, desde las más básicas hasta las necesidades y deseos más elevados. Explicaba que las personas, hasta que no tienen cubiertas sus necesidades más básicas, por ejemplo de alimentación, descanso, etc., no tienen interés en las necesidades superiores, que serían las necesidades incluidas en el grupo de autorrealización.

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Maslow explica a través de esta pirámide la satisfacción de las necesidades; solo cuando se tienen las necesidades inferiores cubiertas, se satisfacen las superiores.

Según esta teoría, solo las necesidades insatisfechas son las que influyen en el comportamiento de las personas. Trasladando esta idea al ámbito del marketing y el consumo, cuando un cliente decide comprar un producto, se ha pasado antes por una serie de fases internas que nacen de una necesidad insatisfecha.

Esta necesidad provoca una motivación de comprar: el cliente va a comprar.

Se puede definir, por lo tanto, la motivación como la predisposición que empuja a conseguir lo deseado.

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Ejemplo

Las necesidades fisiológicas de alimentarse son las que provocan la motivación de ir a comprar la comida todos los días, semanas o meses.

Se debe tener en cuenta que no siempre una necesidad insatisfecha provoca la compra de un producto, puesto que a veces esa necesidad no tiene la fuerza suficiente para que se compre o, incluso, el cliente no es consciente de que tiene esa necesidad.

El estudio de las motivaciones en el consumidor a la hora de comprar distingue cuatro tipos:

  1. Motivaciones positivas: son aquellas que le llevan a satisfacer su necesidad. Cualquier motivación que lleve a comprar un producto.
  2. Motivaciones negativas: inducen a rechazar la satisfacción de su necesidad, por tanto se trata de un freno de compra (que se verá más adelante).
  3. Motivaciones racionales: se basan en consideraciones lógicas: rentabilidad, capacidad, etc. Se compra un producto porque satisface una necesidad lógica.
  4. Motivaciones emocionales: son componentes de tipo psicológico los que motivan la compra, por ejemplo temor, afecto, orgullo, etc.

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Actividades

1. ¿Qué actitud debe tomar el vendedor de un establecimiento cuando llegue un cliente muy enfadado porque el producto que se ha llevado no se encuentra en perfecto estado?

2. Decir de las siguientes motivaciones que se enumeran si son lógicas o emocionales:

  1. Comprar una sillita del coche pare el bebé que acaba de nacer.
  2. Comprar un vestido de moda.
  3. Comprar un coche que gaste menos gasolina.
  4. Comprar un bote de colonia para la madre.

Como se ha visto anteriormente en la clasificación, la motivación negativa es aquella que inhibe de la satisfacción que supone la compra de un bien o servicio, se produce así lo que se denomina un freno de compra.

Los frenos son impulsos negativos que se sienten internamente y que impiden la adquisición de un producto.

Otros de los elementos que impulsan al consumidor a realizar la compra son los móviles de compra. A continuación, se enumeran algunos de ellos:

  1. Reponer un producto actual, porque se haya agotado o porque se esté descontento con él.
    Por ejemplo, se ha acabado el aceite para cocinar y hay que volver a comprar.
  2. La moda: se quiere estar a la moda y sustituir el producto por otro o comprar un artículo nuevo.
    Por ejemplo, el móvil que tiene ya se ha quedado antiguo y fuera de moda.
  3. Nuevas versiones: la aparición de nuevas versiones de un producto lleva al consumidor a querer cambiarlo.
    Por ejemplo, los portátiles actualmente traen la webcam incorporada; el consumidor quiere sustituir el suyo por una de nueva versión.

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Actividades

3. Cuando se quiere sustituir un televisor por otro que sea smart TV, ¿qué móvil de compra se produce?

2.3. Perfiles de los consumidores/compradores potenciales del establecimiento

Es consumidor potencial o comprador potencial aquel que, aunque de momento no es consumidor, puede llegar a serlo. Son tan importantes como los actuales, ya que si se consigue que lleguen a ser compradores, podrán ser fidelizados y pasarán a formar parte de los clientes habituales.

Cuando se habla de perfil, se está haciendo referencia al conjunto de características personales del consumidor. Pero, ¿por qué es tan importante conocer el perfil? La respuesta es porque si se conoce cómo son los clientes potenciales, se sabrá:

  1. Qué productos ofrecer en el establecimiento.
  2. Cómo organizar el establecimiento para que el cliente se encuentre a gusto realizando la compra.
  3. Qué otros productos, que no se ofrecen pueden interesarles.
  4. Etc.

Las variables que suelen utilizarse para definir el perfil de los clientes son:

  1. Edad
  2. Renta
  3. Lugar de residencia
  4. Actividad
  5. Etc.

El cliente actual se caracteriza por ser un consumidor muy preparado y exigente con los productos y establecimientos en los que compra. El cliente cada vez posee más información sobre los productos gracias a herramientas como internet o los medios de comunicación tradicionales.

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Definición

Consumidor

Es la persona que compra un producto o servicio.

Cliente

Es la persona que compra habitualmente en un mismo establecimiento o en la misma empresa (consumidor habitual).

Usuario

Es la persona que disfruta habitualmente de un servicio o del empleo de un producto.

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Recuerde

Cuanto mejor se conozca a los compradores / consumidores potenciales, mayores posibilidades existen de que el negocio tenga éxito, porque se ofrecerá lo que el cliente busca y se sabrá cómo comportarse con él.

3. Circulación interna del cliente

La forma en que se diseñe el interior del establecimiento va a incidir en la circulación que los clientes hagan dentro de él y, por lo tanto, en las ventas.

En este apartado se analiza sobre todo el comercio en libre servicio, ya que en un comercio tradicional el cliente no circula por el establecimiento, sino que espera en el mostrador o zona de espera a que le atienda el vendedor.

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Definición

Establecimiento de libre servicio

Es aquel en el que el cliente puede coger libremente los artículos que están colocados en estanterías. Un ejemplo sería un supermercado.

Establecimiento tradicional

Es aquel en el que el cliente debe solicitar la mayoría de los productos al vendedor para que se los entregue o muestre. Un ejemplo sería una carnicería.

3.1. Flujos de circulación

La circulación de los clientes dentro de un establecimiento en libre servicio puede ser de dos formas:

  1. Tráfico de destino: es una circulación lógica, los clientes se dirigen a un objetivo concreto: coger los productos en los que están interesados; es una compra racional.
  2. Tráfico por impulso: es la circulación que le marca el establecimiento por la disposición del mobiliario, productos, estanterías, etc.; es una compra por impulso.

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Nota

La compra impulsiva no está planificada, el cliente la ha realizado porque se le ha motivado para que compre un determinado producto, mediante por ejemplo promociones, carteles, etc.

Zonas calientes / zonas frías

Dentro de los posibles flujos de circulación que los clientes hacen en el establecimiento, es importante distinguir entre zonas calientes y frías:

  1. Se llaman zonas calientes aquellas por donde circulan los clientes de forma natural, casi sin pensarlo, y por lo tanto poseen un mayor tráfico y concentración de clientes.
  2. Las zonas frías son aquellas por las que los clientes no circulan de forma natural y que, por lo tanto, si se quiere que pasen por ellas hay que realizar acciones para motivar su paso. Son zonas menos accesibles y con menos flujo de circulación.

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Un establecimiento se divide en dos zonas claramente identificables en función de la corriente de circulación de los clientes.

3.2. Recorrido de los clientes

El recorrido que un cliente hace en el comercio dependerá de dónde se encuentren las puertas de entrada y salida (incluyendo las cajas), de la disposición del mobiliario y de la colocación de los productos y elementos de información. Es importante decir que si el establecimiento consigue una disposición interna efectiva, permitirá aumentar el recorrido de los clientes en el punto de venta y, por lo tanto, el número de productos visualizados.

Respecto a los primeros elementos: puerta de entrada y salida, lo normal es que la entrada esté situada a la derecha del establecimiento y la salida a la izquierda de este, porque la circulación natural de los clientes suele ser la contraria a las agujas del reloj. Así además, el establecimiento se asegura de que haya recorrido la mayor parte del espacio.

La disposición del mobiliario influye también en el recorrido de los clientes. Como se verá más adelante, existen diversas formas de colocar el mobiliario en un establecimiento de libre servicio, dependiendo de la forma, el cliente tendrá más libertad de movimiento o menos para realizar su propio itinerario. Por ejemplo, la disposición recta deja mucha libertad al cliente para realizar su itinerario.

La utilización de carteles indicando las secciones o elementos en el suelo guiando al comprador, como pueden ser flechas o dibujos, inciden en el recorrido que los clientes realizan en el establecimiento.

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Los elementos de información inciden en el recorrido del cliente.

Por último, la colocación de los productos en el punto de venta tiene especial importancia para influir sobre el recorrido de los clientes. Centrándose en productos de primera necesidad (alimentación, higiene, etc.), si se colocan en la parte más profunda del establecimiento o se dispersan por todo el local, el cliente deberá recorrer más espacio, pasando por casi todas las secciones para tomarlos. Sin embargo, a veces esto no produce buena imagen en el cliente que quiere realizar su compra lo antes posible, porque no tiene mucho tiempo.

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Sabía que

Los establecimientos cambian a menudo la posición de los productos básicos para cambiar el recorrido de los consumidores y, por lo tanto, aumentar las compras no planificadas.

3.3. Proporción del espacio

A la hora de distribuir los espacios principales en un comercio, se va a diferenciar entre el comercio tradicional y un comercio de libre servicio, definidos más arriba.

Comercio tradicional

En este tipo de comercio, el cliente dispone de un espacio reducido para moverse por el establecimiento, ya que normalmente se dedica la mitad del espacio al almacén.

Lo normal sería dedicar un 50 % al almacén, un 30 % a la zona de exhibición de productos (aunque exista un vendedor que lo pueda mostrar, normalmente, fuera del mostrador hay una zona de exhibición de productos) y un 20 % a la zona de espera de los clientes mientras son atendidos.

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Nota

El comercio tradicional en la mayoría de los casos tiene menos de 100 m2.

Comercio de libre servicio

En este tipo de establecimientos el espacio dedicado a la venta es mucho mayor, disponiendo el cliente de un espacio considerable para moverse.

La parte de exhibición de los productos es, lógicamente, la mayor, pudiendo ocupar un 80 %, y el 20 % restante estará ocupado por el almacén, la caja y la oficina.

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Actividades

4. Reflexionar sobre las siguientes cuestiones:

  1. ¿El comercio tradicional acabará desapareciendo? ¿Por qué?
  2. Recordar algún establecimiento comercial tradicional al que se suela ir. ¿Y uno de libre servicio? ¿Qué productos venden? ¿Dónde se tarda más en realizar la compra?
  3. ¿Qué sectores son más propicios para ser un establecimiento tradicional?
  4. ¿En un establecimiento de libre servicio, como un supermercado, el vendedor no tiene importancia? ¿Por qué?

3.4. Organización del espacio

La forma en la que se organice el espacio del interior del establecimiento tiene entre sus objetivos los siguientes:

  1. Que el cliente compre un mayor número de productos (incluso los que no tenía pensado comprar).
  2. Que el cliente se encuentre a gusto realizando la compra, convirtiéndose esta en un acto agradable y cómodo.
  3. Obtener la mayor rentabilidad del establecimiento.

Los elementos que organizan el espacio dentro de un pequeño comercio son los siguientes.

Entrada

Diferenciando de nuevo entre libre servicio y comercio tradicional, la puerta de entrada en el primero es recomendable que se sitúe en la parte derecha del establecimiento (recuerde que antes se vio la circulación natural de los clientes, de derecha a izquierda).

Si es un comercio tradicional, lo normal es que se coloque en el centro de la fachada del establecimiento; en estos comercios es la misma la puerta de entrada que de salida.

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Entrada a establecimiento tradicional

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Entrada a establecimiento de libre servicio (© Fotografía: Popova Valeriya / Shutterstock.com)

Pasillos

Los pasillos son fundamentales en la orientación de la circulación interna de los clientes. En general, se puede decir que los pasillos amplios son más cómodos para los clientes, lo que aumenta la percepción positiva del establecimiento. Sin embargo, si se utilizan estos pasillos, se aprovecha menos el espacio del establecimiento ya que queda menos sitio para la venta de los productos.

Se distinguen entre:

  1. Pasillo de aspiración: se caracteriza por ser el más largo y ancho por el cual el cliente penetra hasta el final del establecimiento, normalmente en los pequeños comercios no existe porque necesita una anchura de al menos 4,5 metros.
  2. Pasillos principales: permiten al cliente dar la vuelta al establecimiento, atravesar la tienda, en las pequeñas superficies suelen tener una anchura de 2,7 metros aproximadamente. Suelen estar sobre la línea de cajas, centro del establecimiento y secciones de perecederos.
  3. Pasillos de acceso: son transversales a los principales. Sirven para acceder a los pasillos principales. En los pequeños comercios suelen tener una anchura de 1,80 metros.

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Mobiliario

La disposición del mobiliario va a ser fundamental para crear ambientes y hacer de la compra, como ya se ha dicho, un acto agradable y fácil. En un establecimiento tradicional el mobiliario suele ser: mostrador, estanterías internas al mostrador y externas para exposición en el caso de tienda de ropa, probador, etc.

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Ejemplo de comercio tradicional: mostrador y zona de espera

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Sabía que

A la hora de organizar el espacio siempre hay que hacerlo teniendo en cuenta al cliente.

A continuación se va a ver cómo se puede distribuir el mobiliario principal, aquel que sirve para colocar los productos y que los clientes puedan visualizarlos y tomarlos para la compra.

Disposición del mobiliario

En un establecimiento de libre servicio es más complejo el mobiliario, y se puede hablar de las siguientes disposiciones.

Disposición libre

Como su nombre da a entender, su mobiliario se coloca sin seguir ninguna norma. Es un mobiliario además poco común, suelen ser muebles originales realizados por encargo.

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Disposición abierta

Se caracteriza por tener un mobiliario de una altura baja (inferior a 1,5 metros), lo que permite al cliente ver todo el establecimiento desde cualquier zona. Un ejemplo de establecimiento que utiliza esta forma de disposición de mobiliario sería una droguería o una gasolinera.

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Disposición cerrada

Se divide la zona de venta en espacios con ambientes e identidad propia que se crean a través de estanterías, muros, etc. Es la disposición que se suele utilizar en grandes superficies como por ejemplo El Corte Inglés.

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Disposición en espiga

El mobiliario está colocado de forma oblicua a la circulación de los clientes en el establecimiento. Para disponer el mobiliario de esta forma se necesita mucho espacio.

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Disposición recta

Como su nombre indica, el mobiliario se dispone de forma recta respecto a la circulación de los clientes. Es la disposición que suelen utilizar los establecimientos de alimentación en libre servicio.

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Recuerde

Cuanto más agradable sea la estancia del cliente en el establecimiento, más tiempo estará en él, con lo que hay más posibilidades de que compre más productos y de que vuelva a visitarlo.

3.5. Acceso a productos

En un comercio de libre servicio, el cliente no tendrá la necesidad de solicitar al vendedor los productos, como ya se ha visto anteriormente, sino que accede a ellos libremente. En los capítulos siguientes se analizará la importancia de colocar esos productos en los lineales y presentarlos de forma atractiva para que el cliente acabe comprándolos.

Es tan importante que el cliente tenga facilidad en conseguir el producto que le interesa (compra racional), que si no es así podrá irse del establecimiento sin realizar la compra, lo cual no interesa. Por ello, se debe eliminar también cualquier obstáculo que impida la compra.

Si, por el contrario, es una compra impulsiva, cobra aún más importancia que el producto esté colocado de forma atractiva y que llame la atención del cliente para que acabe comprándolo.

Como ya se ha estudiado anteriormente, los pasillos son los que permiten que el cliente pueda moverse por el establecimiento y acceder a las diferentes secciones en las que se divide el establecimiento.

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Nota

Las secciones agrupan diferentes categorías de productos con cierta homogeneidad en cuanto a las necesidades que satisfacen.

La situación de las secciones debe tener un orden lógico, los clientes desean tener próximos productos que respondan a una misma necesidad, lo que les permitirá orientarse y acceder a ellas con facilidad. Para ello, es importante también que estén bien identificadas con carteles.

Para que el cliente recorra todo el establecimiento, es habitual colocar los productos o secciones de mayor venta en lugares distantes, así el cliente tendrá que circular por un mayor número de secciones y, por lo tanto, visualizar más productos. No obstante, no se debe olvidar lo que se ha dicho anteriormente, hay que conseguir que la compra sea cómoda.

En síntesis, a la hora de distribuir secciones se debe tener en cuenta lo siguiente:

  1. Los clientes, cuando llevan un carrito o una cesta, desean adquirir primero los productos pesados, para poder colocarlos debajo, y después los de menor peso.
    Por ejemplo, si el cliente va a comprar leche y servilletas, refrescos, tomates, etc. querría poder coger antes la leche y las bebidas, con lo que habría que colocar estos productos más cerca de la puerta.
  2. Los clientes quieren encontrar productos complementarios próximos entre sí.
    Por ejemplo, una pescadería, carnicería y frutería.
  3. Los productos de compra impulsiva pueden colocarse en las cajas, mientras que otros que exijan más reflexión, en un espacio más amplio. Por ejemplo, chicles y pilas en las cajas de salida, televisores en espacios amplios, etc.

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Actividades

6. ¿Volvería el cliente a un establecimiento en el que la compra se hiciera incómoda porque no puede acceder de forma fácil a los productos?

3.6. Acceso a promociones

Aunque se estudiarán las acciones promocionales más adelante, es importante en este punto definir en qué consisten.

La promoción de ventas abarca las acciones que en un período de tiempo corto intenta estimular la compra de un producto por parte de los clientes.

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Ejemplo

La degustación de un producto como galletas, queso, etc., es una acción promocional consistente en dar a probar un producto para que el cliente, si le gusta, lo compre.

La promoción, además de aumentar la venta de un producto (entre otras funciones), va a influir en el recorrido del cliente en el establecimiento. Se pueden colocar promociones de venta en zonas frías, para aumentar el tránsito de los clientes por ellas. Es importante que estas promociones estén lo suficientemente señalizas con carteles o anunciadas por megafonía para que el cliente tenga conocimiento de ellas y decida visitarlas.

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La promoción física de un establecimiento a través de la degustación pretende aumentar las ventas de ese producto, además de influir en la circulación del cliente.

3.7. Accesos

La puerta es el medio físico que permite al cliente acceder al interior del establecimiento. A pesar de que existen distintos tipos de puertas (automática, de empujar/tirar, etc.), con la entrada en vigor del artículo 29.3 del Real Decreto-ley 14/2022, de 1 de agosto, de medidas de sostenibilidad económica en el ámbito del transporte, en materia de becas y ayudas al estudio, así como de medidas de ahorro, eficiencia energética y de reducción de la dependencia energética del gas natural, es obligatorio que todos los comercios que estén a pie de calle cuenten con una puerta automática. En todo caso, lo recomendable es emplear puertas amplias y cómodas que faciliten el acceso al cliente, así como eliminar cualquier obstáculo que impida la entrada.

Es importante destacar también en este apartado la importancia de eliminar las barreras arquitectónicas para que los clientes con discapacidad puedan acceder sin problemas al establecimiento.

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Ejemplo de comercio accesible (© Fotografía: Wirestock Creators / Shutterstock.com)

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Ejemplo de comercio no accesible

Por último decir, que como ya se comentó más arriba, el pasillo principal en un pequeño comercio es el que permite al cliente acceder hasta el final del establecimiento y recorrerlo entero.

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Nota

Es responsabilidad del ayuntamiento de la zona en la que se encuentre el establecimiento, definir los requisitos en cuanto a accesibilidad a los establecimientos comerciales para conceder la licencia de apertura.

3.8. Obstáculos

Como se ha dicho en el epígrafe anterior, la entrada debe estar exenta de cualquier obstáculo que impida al cliente acceder dentro.

Pero no solo se debe eliminar cualquier obstáculo de la entrada, sino de todo el establecimiento. Como ya se ha comentado, el cliente debe poder realizar la compra con facilidad y sentirse cómodo, no encontrando ninguna dificultad para acceder a los productos.

Un obstáculo arquitectónico puede convertir una zona del establecimiento en zona fría, debido a que la dificultad del tráfico puede convertirla en una zona inaccesible o poco cómoda para el tránsito. Una columna, las esquinas o rincones pueden ser algunos ejemplos de obstáculos. Si no se pueden eliminar, al menos se debe intentar motivar el paso por esas zonas para convertirlas en zonas calientes, haciendo uso de promociones, colocando allí productos de primera necesidad, etc.

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Actividades

7. Reflexionar acerca de los obstáculos que puede encontrar un cliente en un supermercado cuando realiza las siguientes acciones:

  1. Acceder a la tienda.
  2. Coger un artículo del lineal.
  3. Recorrer un pasillo.

8. Comparar los establecimientos de la zona (pequeño comercio) por sectores, ¿qué porcentaje del total posee barreras de entrada? Por ejemplo, se puede separar en: supermercados, farmacias, tiendas de ropa, zapaterías, etc.

4. Zonas frías y calientes

En apartados anteriores, se ha estudiado la diferencia entre zonas frías y calientes de un establecimiento. En los siguientes apartados se verá cómo ambientar cada una de estas zonas, haciendo especial hincapié en cómo convertir una zona fría en caliente.

Hay que destacar la importancia de elementos como la luz o el color en los establecimientos de libre servicio, ya que en ellos el producto se vende solo.

4.1. Utilización de la iluminación

Mediante la iluminación, se puede dirigir la atención del consumidor a zonas concretas del establecimiento o productos. La iluminación permite que el cliente vea lo que se quiera que vea y vaya donde se quiera que vaya.

Además, la luz es uno de los elementos que sirve para ambientar el establecimiento y que la estancia del consumidor en él sea lo más agradable posible.

En general, lo más correcto es una iluminación no muy intensa, pero tampoco tenue, en el interior del establecimiento, ya que aquella podría llegar a molestar a los clientes y que no se encuentren a gusto en el lugar. Pero una luz demasiado tenue no les permitiría ver bien los productos, con lo que crearía una percepción negativa de los productos y por lo tanto del establecimiento, lo que podría hacer que el cliente no volviera a entrar en este.

Además de las formas ya vistas de motivar el paso de los clientes por las zonas consideradas frías del establecimiento, la utilización de una iluminación adecuada también puede incitar al cliente a pasar por ellas.

En definitiva, un buen uso de la iluminación en el pequeño comercio permite ahorrar costes de luz, además de incentivar las compras.

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Ejemplo de iluminación general en comercio

4.2. Efectos de la luz sobre materiales y productos

La luz ayuda a presentar los productos de forma favorable y resaltar sus cualidades. Así, por ejemplo, es recomendable utilizar luces incandescentes rojas para las carnes o charcutería y luces de color blanco en las pescaderías, frutas y verduras.

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Ejemplo de iluminación en frutería

No solo se debe tener en cuenta el tipo de producto que se vende para utilizar una luz u otra, sino que además se debe tener en cuenta dónde se encuentra el producto. Sería por ejemplo el caso de un producto que se encuentra en una vitrina; a la hora de aplicar la luz hay que evitar que se produzcan reflejos que impidan percibir bien el producto.

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Ejemplo

En el caso de una joyería, se suele utilizar un tipo de iluminación que resalte materiales como el oro, y dentro de las vitrinas distribuir muy bien la luz para no causar reflejos y/o sombras.

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4.3. Tipos de luces

En primer lugar, hay que distinguir entre luz natural y luz artificial. La primera es la que procede del sol y la luz artificial puede ser cualquiera que no proceda de una fuente natural. Lo normal es que en un comercio se utilice la artificial porque no se puede disponer de luz natural durante todo el día y porque no siempre se puede conseguir iluminar todas las zonas que se desee con luz natural.

  1. Iluminación general: es la que ilumina el local de forma general y da un ambiente uniforme. Se coloca en los techos y se recomienda el encendido por grupos para facilitar su flexibilidad.
  2. Iluminación localizada: es la que se encuentra en un determinado lugar del establecimiento, mobiliario, etc. Se utiliza para destacar una zona del local o mobiliario en concreto. Sería la iluminación utilizada por ejemplo en estanterías.
  3. Iluminación de acento: utilizada para resaltar las cualidades de un producto concreto, pudiendo crear un juego de luces y sombras que hace más llamativo el producto.
  4. Iluminación de ambiente: su cometido es crear un ambiente agradable en el establecimiento.

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Ejemplo de iluminación general

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Ejemplo

Para facilitar el recorrido de cliente en el establecimiento, se puede iluminar una zona como el probador con mayor intensidad.

4.4. Sistemas de iluminación

En el comercio se pueden utilizar diferentes sistemas de iluminación según la dirección de la luz y cómo se aproveche esta. Se distinguen los siguientes:

  1. Iluminación directa: toda la luz se dirige hacia la zona a iluminar y normalmente se produce con pantallas colgantes o apliques en paredes. Se producen sombras muy duras e intensas, que pueden llegar a deslumbrar al cliente, con lo que se debe intentar armonizarlas.
  2. Iluminación indirecta: la luz se dirige casi al completo hacia el techo y luego se reparte por todo el establecimiento por refracción, esto permite que se cree un ambiente muy agradable y sin sombras; es recomendable que el techo esté pintado en colores claros.
  3. Iluminación semidirecta: elimina el inconveniente de las sombras duras ya que, aunque es una iluminación directa, se utiliza un difusor o vidrio translúcido que hace que una parte de la luz llegue como reflejo de las paredes.
  4. Iluminación semiindirecta: es una mezcla entre la luz semidirecta y la indirecta. Emite iluminación inferior con un difusor y por arriba emite la luz hacia el techo con lámparas abiertas. Se crean unas sombras suaves y un efecto muy agradable.
  5. Iluminación difusa o mixta: es mixta porque un 50 % de la luz se dirige hacia el techo, y de ahí es reflejada, y el resto se dirige hacia la zona a iluminar de forma difusa. No se producen sombras aunque crea un ambiente agradable. Para decoración es recomendable porque no se resaltan las formas de los objetos.

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4.5. Utilización del color

El ojo humano lo primero que capta de los productos es su color. Los colores provocan sensaciones en los clientes, y esto se puede utilizar para influir sobre ellos.

El color ha de tenerse en cuenta en la disposición de los productos en el establecimiento, así como en la decoración de este.

Los colores cálidos como el rojo facilitan las compras por impulso, ya que hacen aumentar la velocidad de respiración, introducir aire en los pulmones, etc.; mientras que los colores fríos como el verde producen un efecto de relajación (por lo tanto sería adecuado para las compras racionales).

El uso del color cobra también especial importancia para el diseño de carteles, como se estudiará más adelante. Se deben usar colores cálidos para llamar la atención y colores fríos cuando se desea fomentar la reflexión (compra racional).

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Nota

La diferenciación entre colores cálidos y fríos corresponde a la sensación térmica y psicológica que producen en las personas. Son colores cálidos el rojo, amarillo y naranja, y fríos el verde, azul y violeta.

4.6. Sombras y color

Las sombras provocadas por la iluminación (como ya se ha visto en el apartado anterior) se pueden utilizar para crear ambientes en los comercios y resaltar los productos.

A un comercio que venda productos exclusivos quizás le interese jugar con las sombras que provoca la iluminación, cosa que en un comercio de alimentación, por ejemplo, sería poco efectivo.

Igualmente, un tipo de comercio menos convencional puede hacer un uso del color más rompedor y utilizar por ejemplo colores más estridentes.

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Ejemplo de juego de luces y sombras en establecimiento de lujo

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Ejemplo del uso del color en las paredes con temática infantil

4.7. Utilización acústica

El uso de elementos sonoros como la música o megafonías ayudan a incitar a la compra por parte del cliente.

La música, además, influye en la velocidad de circulación del cliente. Así, una música rápida hará que el cliente camine más deprisa y por lo tanto finalice la compra antes y salga antes del establecimiento. Por el contrario, una música lenta provocará que el cliente permanezca más tiempo en el establecimiento.

Si el comercio posee una aglomeración de público, lo que interesa es que el cliente termine pronto la compra para que se vaya antes y puedan entrar nuevos clientes para hacer la compra más cómoda a los que están en el establecimiento.

Por otro lado, el tipo de música puede hacer que los clientes se identifiquen con el establecimiento. Por ello, en tiendas de moda para clientela más joven se suelen escuchar temas musicales del momento, dirigida al tipo de cliente que accede a estos locales, lo que muestra que es fundamental conocer al público.

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Recuerde

El conocimiento del público (cliente) sirve también para saber qué tipo de música utilizar para ambientar el comercio.

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Actividades

9. ¿Existe alguna forma de aprovechar al máximo la luz natural en un establecimiento?

10. ¿Qué tipo de música se utilizaría en época de muchas compras como Navidad?

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Aplicación práctica

María es farmacéutica y va a abrir su propia farmacia. Cree que la farmacia, aunque venda productos (medicamentos) muy particulares, no deja de ser un comercio que necesita vender y para ello debe cuidar todos los elementos internos así como el trato al cliente.

Ha realizado un análisis de mercado de la zona y sabe que en esa zona existen muchas parejas jóvenes con niños.

Comienza su trabajo y tiene que decidir sobre las siguientes cuestiones:

  1. Colocar productos fuera del mostrador o no.
  2. Qué iluminación utilizar.
  3. Utilizar hilo musical o no.
  4. De qué color pintar las paredes.
  5. Otros consejos.

Ayude a María a decidirse en estas cuestiones, teniendo en cuenta el tipo de cliente que asistirá a la farmacia y la forma en la que este se encuentre más cómodamente en el local. Puede aportarle algún consejo más.

SOLUCIÓN

El colocar productos en forma de libre servicio, aunque sea el vendedor quien los entregue, es una buena opción. Es un público joven mayoritariamente el que asistirá a esta farmacia y está muy acostumbrado a este formato. Dará una imagen de establecimiento moderno y actual.

Como lo que se venden son productos para la salud, lo mejor es utilizar una luz blanca y luz general que da sensación de higiene, limpieza, etc.

No es necesario poner música. En estos establecimientos el cliente está muy poco tiempo porque se sabe lo que se quiere, por lo tanto la música no es fundamental para que se encuentre a gusto.

Al igual que la iluminación, el color de las paredes tiene que dar sensación de higiene, limpieza, salud… con lo que lo más recomendable sería pintarlas de blanco.

Viendo el perfil del cliente (madres y padres con hijos) se podría poner un surtido importante de productos para bebés: chupetes, comidas, cremas, etc.

5. Otros recursos

En este apartado se analizarán aquellos elementos que no se han visto anteriormente pero que influyen también en la ambientación del local, como son el del establecimiento, así como, el escaparate, que sirve para animar al cliente a que pase al interior, y otros elementos como los olores y la temperatura en el local.

5.1. Otros elementos de ambientación del local

En los apartados anteriores se veían los elementos que se pueden utilizar en el establecimiento para influir en los clientes y la compra que realizan.

Aquí se analizarán otros elementos que influyen también, como pueden ser:

  1. El olor: puede influir en la compra del consumidor. Por un lado, un olor agradable hace que la experiencia de la compra sea más agradable, por el contrario un olor desagradable puede producir rechazo al establecimiento por parte del cliente. Además, puede utilizarse el olor para potenciar la compra de los productos que se venden en el comercio, solo se pensará en el olor tan intenso que desprenden los establecimientos de hamburguesas, que incitan al cliente a entrar en él. De igual modo, hay establecimientos que marcan una diferencia frente a la competencia por el aroma que utilizan.
    Por ejemplo, un uso del olor como elemento de marketing es el que hace una tienda de chocolates que utiliza aroma a chocolate para provocar una experiencia positiva en el cliente y motivar la compra.
  2. La temperatura: es otro elemento que se debe saber controlar para hacer la compra agradable. El Real Decreto-ley 14/2022, de 1 de agosto, establece unos límites a la temperatura de los locales que no deben superar los 19 grados en invierno, ni estar por debajo de los 27 grados en verano. Si bien esta regulación estará en vigor hasta noviembre del 2023, todo indica que estas limitaciones seguirán en vigor después de la referida fecha.

5.2. El escaparate

Aunque este elemento no está en el interior del establecimiento, es importante que se utilice este punto para destacar y provocar en los clientes un interés que incite a entrar en el comercio. En él se hace uso de algunos de los elementos que se han analizado para el interior del establecimiento, como son:

  1. La luz para hacer visibles los productos y para resaltarlos, evitando como ya se ha dicho más arriba los reflejos y el deslumbramiento. Dependiendo del tipo de producto que en él se expone, se puede utilizar un tipo de luz u otra.
    Por ejemplo, en un escaparate con artículos de piel se debe utilizar una luz muy cálida focalizada, pero debe ser filtrada para evitar los rayos infrarrojos.
  2. El color para el uso de carteles o la decoración.

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Uso correcto de la luz y el color que crea un escaparate llamativo que aumenta las posibilidades de visita de los clientes.

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Aplicación práctica

La siguiente imagen es de una tienda de una marca muy conocida de artículos de moda y decoración, ¿qué le llama la atención respecto a la iluminación? ¿Considera que es efectivo tener objetos casi en penumbra o producirá rechazo en el cliente? ¿Por qué? ¿Podría realizarse esto en una tienda de alimentación?

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SOLUCIÓN

Lo primero que llama la atención es el juego de luces y sombras que se consigue con la iluminación, utilizando luces de acento en algunos productos.

Respecto a si es efectivo, es una forma de diferenciarse de otras tiendas, en la cuales destaca una iluminación general. Hay que tener en cuenta que este tipo de comercios es para un público muy exquisito que busca la exclusividad y compra sensaciones más que productos, con lo que no rechazarán el local por este juego de luces y sombras.

Obviamente en establecimientos de alimentación no tendría ningún sentido este sistema de iluminación porque en él es importante ver con claridad los productos que en él se exponen.

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Actividades

11. ¿Hay algún establecimiento que tenga algún olor diferenciador y que agrade? ¿A qué huele? ¿De qué sector es?

12. ¿Crees que limitar la temperatura es perjudicial para el pequeño comercio? Justifica la respuesta.

6. Resumen

El comportamiento del cliente en el establecimiento viene determinado por elementos intrínsecos a él mismo, pero también por elementos externos que son los que se controlan por parte del comercio. Entre los aspectos psicológicos del cliente están:

  1. El tipo de cliente: dependiendo de si es un cliente racional, callado, indeciso, dominante, impaciente o escéptico, el vendedor tendrá que tomar una actitud u otra. Pero es fundamental ante todos ellos mantener la calma y mostrarse seguro como vendedor.
  2. El perfil del cliente: en general el cliente actual es un cliente muy bien formado y exigente. Es fundamental conocer el perfil del cliente actual y potencial para ofrecerle lo que requiere.
  3. La motivación, freno o móviles de compra: cuando se va a comprar un producto el cliente tiene una motivación y un móvil de compra. Igualmente un cliente puede no comprar el producto porque se produzca un freno. Si ese freno lo produce el comercio, este debe conocerlo para evitarlo.

Pero además, la forma en la que el cliente se mueva y circule por el establecimiento depende de cómo se haya organizado el espacio con el mobiliario, los pasillos, puerta de entrada, etc., y cómo se ha ambientado con elementos como música, colores, iluminación, olores, etc. En los establecimientos de libre servicio en los que el artículo se vende solo esta cuestión es fundamental. En ellos el mobiliario puede disponerse de forma libre, abierta, cerrada, en espiga y recta; dependiendo del tipo de comercio es más conveniente una u otra disposición.

La luz, los colores, la música y el olor producen en el cliente efectos psicológicos que pueden animarle a comprar un determinado producto, y a que permanezca más tiempo en el establecimiento, porque se produzca un ambiente agradable que haga que el cliente se encuentre a gusto realizando la compra.

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Ejercicios de repaso y autoevaluación

1. Cuando el consumidor tiene una necesidad insatisfecha pero no puede satisfacerla por algún motivo, se produce

  1. … una motivación de compra.
  2. … un freno de compra.
  3. … una duda sobre la compra.
  4. Todas las opciones son incorrectas.

2. Aquella disposición del mobiliario en la que se crean espacios con ambientes independientes a través de estanterías o muros, se denomina

  1. … disposición cerrada.
  2. … disposición libre.
  3. … disposición en espiga.
  4. Todas las opciones son incorrectas.

3. Si en el establecimiento entra un cliente impaciente, se debe

  1. … atenderlo antes que a todos los demás porque si no se irá de la tienda.
  2. … dejarlo para el último por castigo.
  3. … darle muestras de que se sabe que tiene prisa y mostrarle algún producto mientras llega su turno.
  4. Todas las opciones son correctas.

4. De los siguientes enunciados, diga si son verdaderos o falsos.

  1. En las tiendas de las gasolineras suelen utilizarse la disposición en espiga.
  2. La iluminación indirecta provoca sombras muy duras y puede llegar a deslumbrar al cliente.
  3. Para resaltar las propiedades de un artículo se utilizará luz de acento.

5. La zona del establecimiento con más flujo de clientes es:

  1. La zona fría.
  2. La zona caliente.
  3. La zona templada.
  4. Todas las opciones son incorrectas.

6. Relacione las siguientes afirmaciones con el tipo de establecimiento al que pertenecen, utilizando T para comercio tradicional o L para comercio de libre servicio.

  1. La entrada se encuentra en el centro de la fachada. _____
  2. Existe un pasillo principal. _____
  3. El almacén ocupa el 50 % del espacio. _____

7. En relación al mobiliario, ¿qué características presenta un establecimiento de disposición abierta?

8. Complete la siguiente frase:

Se denominan ________________ a aquellas por las que los clientes no circulan de forma _____________ y que, por lo tanto, hay que ______________ para que pasen.

9. Ordene estos pasillos de más pequeño a más grande en cuanto a anchura.

10. Indique a qué tipo de luz se refieren estas afirmaciones: general (G), localizada (L), de ambiente (A), de acento (Ac):

  1. Sirve para resaltar las cualidades de un producto. ______
  2. Se coloca en los techos. ______
  3. Crea ambientación agradable. ______
  4. Destaca una zona del local. ______

11. Complete los siguientes enunciados:

  1. El pasillo de _________________ normalmente no se da en los pequeños comercios porque necesita al menos 4,5 metros de anchura.
  2. La disposición ____________ es la que suelen utilizar los establecimientos de alimentación de libre servicio.
  3. La circulación natural de un cliente en un establecimiento de libre servicio es en dirección ________________ a las agujas del reloj.
  4. En un establecimiento de libre servicio, lo recomendable es colocar la puerta de entrada a la ____________ y la/s caja/s a la __________________.
  5. Los _________________ facilitan la relajación y por lo tanto las compras racionales.
  6. Reponer un producto actual, porque se haya agotado o porque se esté descontento con él, es un ____________________.

12. Encuentre en esta sopa de letras seis tipos de clientes.

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13. Ordene las siguientes necesidades de más básicas (1) hasta las más elevadas (5), según la pirámide de Maslow.

14. De las siguientes acciones indique cuáles pueden servir para motivar el paso de los clientes por zonas frías para convertirlas en calientes.

  1. Colocar acciones promocionales.
  2. Apagar la luz en esa zona.
  3. Colocar productos de primera necesidad.
  4. Iluminar la zona con una luz cálida.

15. Respecto a las secciones, indique la/s afirmación/es correcta/s.

  1. Colocar frutería y pescadería cercanos porque son productos complementarios.
  2. Colocar los productos de más peso al fondo del establecimiento para que el cliente no cargue con peso durante todo el recorrido.
  3. Los productos de mayor venta cercanos para que el cliente no tenga que moverse mucho.