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Diseñar cuadros de mando con Excel utilizando las tablas dinámicas. ...
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  • Diseñar cuadros de mando con Excel utilizando las tablas dinámicas. Ebook

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  • Título
  • Derechos de autor
  • Referencias
  • Referencias (1)
  • Índice
  • Nota del autor
  • Prólogo
  • Introducción
  • Parte 1: Funcionamiento y contenido del modelo
  •     1. El sistema de indicadores como soporte básico de un Cuadro de Mando
  •         1.1 Definición y concepto de indicadores
  •         1.2 Características y requisitos de los indicadores
  •         1.3 Principales aspectos a tener en cuenta en el diseño de un sistema de indicadores
  •         1.4 Revisión de los indicadores
  •         1.5 Los aspectos clave de gestión y su relación con los indicadores clave
  •         1.6 Resumen del capítulo 1
  •     2. Sistema de indicadores por áreas funcionales
  •         2.1 Contenido y definición de un sistema de indicadores por áreas funcionales
  •         2.2 Indicadores para el área financiera
  •         2.3 Indicadores para el área comercial
  •         2.4 Indicadores para el área de producción, compras y logística
  •         2.5 Indicadores para el área de Recursos Humanos
  •         2.6 Indicadores para el área de calidad
  •         2.7 Indicadores para la analítica web y redes sociales
  •         2.8 Otros indicadores
  •         2.9 Resumen del capítulo 2
  •     3. El seguimiento y control de los indicadores
  •         3.1 Aspectos previos del control por indicadores
  •         3.2 Ejemplos de sistemas de presentación para los diferentes tipos de indicadores
  •         3.3 Resumen del capítulo 3
  • Parte 2: Funcionamiento y contenido del modelo de Cuadro de Mando en Excel
  •     4. Descripción del modelo de Cuadro de Mando en Excel para el seguimiento y control de los indicadores
  •         4.1 Introducción al ejemplo sobre el cuadro de mando de una empresa de trasportes
  •         4.2 Descripción del modelo en Excel
  •         4.3 Datos y resultados del ejemplo utilizado
  •         4.4 Resumen del capítulo 4
  •     5. Caso práctico de un sistema de indicadores para una empresa de fabricación
  •         5.1 Datos iniciales de la empresa de fabricación
  •         5.2 Indicadores clave de gestión por áreas
  •         5.3 Datos del caso práctico
  •     6. Caso práctico de un sistema de indicadores para una empresa de servicios profesionales
  •         6.1 Introducción a la actividad y funcionamiento de una empresa de servicios de asesoramiento
  •         6.2 Indicadores clave de gestión por áreas de asesoramiento
  •         6.3 Datos del caso práctico
  •     7. Caso práctico de un sistema de indicadores para una empresa deportiva
  •         7.1 Datos iniciales de la empresa con instalaciones deportivas
  •         7.2 Indicadores para una instalación deportiva con diferentes tipos de actividades
  •         7.3 Datos del caso práctico
  • Parte 3: Indicadores del Cuadro de Mando Integral
  •     8. Descripción y contenido del Cuadro de Mando Integral
  •         8.1 Concepto de Cuadro de Mando Integral
  •         8.2 Contenido del Cuadro de Mando Integral
  •         8.3 Ventajas de aplicar un Cuadro de Mando Integral
  •         8.4 Los diferentes tipos de indicadores para cada una de las perspectivas
  •         8.5 Resumen del capítulo 8
  •     9. Caso práctico: cuadro de mando integral para una empresa fabricación y servicios
  •         9.1 Descripción del modelo en Excel del cuadro de mando integral
  •         9.2 Datos iniciales sobre la empresa
  •         9.3 Confección del cuadro de mando integral
  • Anexos
  • Anexos
  •     Anexo 1: Preguntas más frecuentes para el modelo de los capítulos 4 a 7
  •     Anexo 2: Diseño del modelo de cuadro de mando
  •     Anexo 3: Herramientas de Excel para el modelo
  •     Anexo 4: Contenido de los archivos de Excel del libro



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Diseñar cuadros de mando con Excel utilizando las tablas dinámicas. Ebook · Prólogo