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Manual del coaching. Ebook
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Index

  • Manual del coaching. Ebook

  • Cubierta
  • Cubierta (1)
  • Cubierta (2)
  • Título
  • Créditos
  • Referencias
  • Índice
  • Dedicatoria
  • Presentación
  • Primera Parte. Bases y Fundamentos Del Coaching
  • 1. Qué es el coaching
  • 2. Por qué necesitamos el coaching
  • 3. Componentes del coaching
  • 4. El coaching y el desarrollo de competencias
  • 5. Objetivos del coaching
  • 6. El profesional de personas y profesionalmente persona. Coach y coachee
  • 7. Tipos de coaching
  • 8. A quién va dirigido el coaching
  • 9. Perfil del coach: formación y competencias
  • 10. La necesidad del management actual. El líder coach
  • Segunda Parte. Proceso de Coaching y Metodologías
  • 11. El proceso de coaching
  •     11. El proceso de coaching
  •         • Fases: valoración y diagnóstico de necesidades, diseño, puesta en marcha, seguimiento y evaluación
  • 12. Principios ineludibles del coaching
  •     12. Principios ineludibles del coaching
  •         • Confidencialidad
  •         • Confianza y sinceridad
  •         • Compromiso
  •         • Ajuste a la realidad
  •         • Principio de objetividad
  • 13. Metodologías claves en el proceso de coaching
  •     13. Metodologías claves en el proceso de coaching
  •         • Elección de competencias
  •         • La sesión de coaching
  •         • El arte de preguntar
  •         • El Plan Individual de Desarrollo
  • 14. Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching
  •     14. Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching
  •         • Assessment Centre y Development Center
  •         • Alineamiento de Equipo
  •         • Evaluación 360°
  •         • La voluntariedad y confidencialidad del 360°
  •         • Alineamiento de equipos por medio del sistema 360°
  •         • Coaching sin límites: E-coaching
  •         • Ventajas del e-coaching
  •         • Desventajas del e-coaching
  • Tercera Parte. Herramientas y Prácticas para Desarrollar Competencias
  • 15. Ejercicios por competencias
  •     15. Ejercicios por competencias
  •         CONSEJOS PARA SU UTILIZACIÓN EN LAS SESIONES
  •         COMPETENCIA: ORIENTACIÓN A RESULTADOS
  •         — Actividad 1: Introducción al coaching
  •         — Modelo de contrato de coaching
  •         — Actividad 2: Planteamiento de objetivos y metas en el proceso de coaching
  •         — Actividad 3: Grado de crecimiento personal y necesidades para el desarrollo profesional
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  •         Competencia: Gestión del Tiempo
  •         — Actividad 4: Distribución del tiempo
  •         — Actividad 5: Distribución del tiempo II
  •         — Actividad 6: Ladrones de tiempo
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  •         Competencia: Liderazgo
  •         — Actividad 7: Test Líder Coach
  •         — Actividad 8: Qué me dicen sobre mis habilidades como líder
  •         — Actividad 9: Feedback a mi equipo
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  •         Competencia: Asertividad
  •         — Actividad 10: Aprendiendo a comunicarse mejor
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  •         Competencia: Trabajo En Equipo
  •         — Actividad 11: Diseccionando a mi equipo
  •         — Actividad 12: Análisis de la distribución del tiempo y tareas
  •         — Actividad 13: Valoración de la toma de riesgos
  •         — Actividad 14: Distribución del rendimiento del equipo
  •         — Actividad 15: El arca de Noé
  •         — Actividad 16: Delegación
  •         — Actividad 17: Resolver el conflicto
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  •         Competencia: Autocontrol
  •         — Actividad 18: Poniendo orden mental
  •         — Actividad 19: Detectar lo incontrolable
  •         — Actividad 20: Argumentación objetiva
  •         — Plan Individual de Desarrollo
  • Bibliografía



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