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Cuadro de Mando Retail. Ebook
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Cuadro de Mando Retail. Ebook
Cubierta
Cubierta (1)
Cubierta (2)
Título
Derechos de autor
Referencias
Referencias (1)
Índice
Introducción
1. ¿Qué son los KPI?
2. ¿Cómo funciona realmente una compañía retail?
3. Retail Scorecard: el modelo de trabajo detrás de los KPI
4. ¿Tenemos suficientes clientes?
Crecimiento de tráfico
Fidelidad de clientes
5. ¿Convertimos suficientes clientes en compradores?
6. ¿Ofrecemos un buen servicio al cliente?
7. ¿Están motivados nuestros vendedores?
Rotación de personal
Índice de absentismo
Permanencia media
Competitividad salarial
Encuesta de clima laboral
8. ¿Están capacitados nuestros vendedores?
Retorno de la formación
% Inversión en formación
Nivel de polivalencia
9. ¿Es apropiado el merchandising de la tienda?
Efectividad del metro lineal
Nivel de ejecución
10. ¿Alcanzamos el objetivo de Ticket medio?
11. ¿Logramos la cifra de ventas esperada?
Cifra de ventas
Cómo fijar unos buenos objetivos de venta
12. ¿Logramos un margen óptimo?
Margen comercial
Rotación del stock
Cobertura
Diferencia de inventario
13. La Cuenta de resultados
14. ¿Mejoramos la rentabilidad?
Umbral de rentabilidad
Coste de personal
Productividad FTE
Ventas por m2
Tasa de esfuerzo (alquiler)
Pay back
ROI (Return on investment)
15. Ejercicio resumen
16. Conclusiones
Anexo: los indicadores clave (KPI) de los negocios altamente efectivos
Agradecimientos
Bibliografía recomendada
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