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Negociar: el arte de ganar
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Index
Negociar: el arte de ganar
(1)
(2)
(3)
Agradecimientos
Agradecimientos (1)
Introducción
CAPÍTULO 1 Caminando por la cuerda floja de la negociación
CAPÍTULO 2 Todo el mundo negocia
¿Qué es la negociación?
Hablar por dinero
CAPÍTULO 3 RESPETO: las siete etapas de un acuerdo
CAPÍTULO 4 Primera etapa: relacionar los datos
Cómo preparar un MAPAN
Redactar una lista de prioridades
Identificar los intereses de la otra parte
Cómo hacer una lista de objetivos
Determinar los objetivos de la otra parte
Reunir información valiosa
Analizar a la otra parte
Ensayar un papel
La importancia de comprobar una presuposición
Consultar con otros
Los límites de nuestra autoridad
Preparar nuestra agenda
Cómo planear una primera oferta
Seleccionar un equipo ganador
Organizar el tiempo
Elegir un lugar de reunión
Cómo diseñar la estrategia más adecuada
CAPÍTULO 5 Segunda etapa: examinar las necesidades de ambas partes
Marcar el tono y el clima
Establecer nuestra posición
Cómo descubrir nuestra posición
El poder de las preguntas
El arte de la escucha activa
La escucha reflexiva
El lenguaje de los gestos
El poder del control vocal
Emplear un lenguaje firme
Cómo utilizar el silencio de modo efectivo
Cómo llenar el silencio
CAPÍTULO 6 Tercera etapa: señalar el inicio de la negociación
¿Qué es una señal?
¿Cómo hacer señales?
Preguntas esclarecedoras
CAPÍTULO 7 Cuarta etapa: proponer las primeras condiciones
¿Qué es una propuesta?
Presentar propuestas
Recibir propuestas
Hacer paquetes
CAPÍTULO 8 Quinta etapa: evaluar e intercambiar las propuestas
¿Cómo hacer concesiones?
¿Cómo acelerar el ritmo de la negociación?
CAPÍTULO 9 Sexta etapa: tramitar el acuerdo
Cómo prever el cierre del trato
Las técnicas de cierre más frecuentes
Otros tipos de cierre
Manejar la tensión
Puntos muertos
CAPÍTULO 10 Séptima etapa: obtener la confirmación del acuerdo
Comprobar lo acordado
Prever las futuras diferencias
Revise la negociación
CAPÍTULO 11 Establecer una relación satisfactoria
Las reglas de oro para establecer una buena relación
Las trampas psicológicas
CAPÍTULO 12 Poder y persuasión
CAPÍTULO 13 Planear la estrategia
¿Habrá una relación de continuidad?
¿Cuáles son las fuerzas de cada parte?
¿Cuánta confianza hay?
¿Qué sabemos de la personalidad y el estilo de la otra parte?
¿Cuánto tiempo podemos conseguir?
CAPÍTULO 14 Escoger las tácticas correctas
Los suplementos
La barrera del presupuesto
El incremento
Ausencia de autoridad
La información engañosa
Las demandas iniciales escandalosas
Los «mordiscos»
Trabar nuestras argumentaciones
La subasta invertida
El «salami»
Dividir la diferencia
Tómalo o déjalo
Chico duro, chico bueno
Qué pasaría si...
¿Cuál es el precio mínimo?
El detalle de los costes
Sí, pero...
Tenemos que hacerlo mejor
CAPÍTULO 15 Los dieciséis factores del éxito
APÉNDICE UNO Gestos y ademanes más significativos
Franqueza
Actitud defensiva
Dominación
Agresividad
Aburrimiento o indiferencia
Frustración
Disposición
Confianza
Nerviosismo, inseguridad
APÉNDICE DOS Resumen de las cuestiones más importantes
Primera etapa: relacionar los datos
Segunda etapa: examinar las necesidades de ambas partes
Tercera etapa: señalar el inicio de la negociación
Cuarta etapa: proponer las primeras condiciones
Quinta etapa: evaluar e intercambiar las propuestas
Sexta etapa: tramitar el acuerdo
Séptima etapa: obtener la confirmación del acuerdo
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Negociar: el arte de ganar
· CAPÍTULO 2 Todo el mundo negocia