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Psicología de las organizaciones
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  • Psicología de las organizaciones

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  • Índice
  • Presentación Elisenda Ardèvol y Glòria Munilla
  • Capítulo I. Introducción a la Psicología de las organizaciones
  •     1. La complejidad del estudio de las organizaciones
  •         1.1. Evolución de los conceptos trabajo y organización
  •         1.2. Evolución del concepto de trabajador
  •         1.3. Carácter multidisciplinar y variedad de niveles de análisis
  •     2. Las aportaciones de la Psicología al estudio de las organizaciones y del comportamiento laboral
  •         2.1. La Psicología de las organizaciones: ¿ciencia o tecnología?
  •         2.2. El objeto de estudio de la Psicología de las organizaciones
  •     3. Breve evolución histórica de la Psicología de las organizaciones
  •         3.1. Aportaciones desde la Psicología industrial
  •         3.2. La Psicología de las organizaciones en el periodo de entreguerras
  •         3.3. La Psicología de las organizaciones durante la Segunda Guerra Mundial y después de ésta
  •         3.4. La Psicología de las organizaciones durante las décadas de los años sesenta y setenta: la perspectiva contingente y de sistema abierto
  •         3.5. La Psicología de las organizaciones a partir de los años ochenta: la perspectiva estratégica
  •     4. El campo de estudio de la Psicología de las organizaciones
  •     5. La Psicología de las organizaciones como profesión
  •     Resumen
  • Capítulo II. Psicología de las organizaciones
  •     1. El marco conceptual
  •         1.1. La importancia de las organizaciones en las sociedades contemporáneas
  •         1.2. El concepto de organización
  •         1.3. Tipos de organización
  •         1.4. El concepto de estructura
  •     2. El marco epistemológico
  •         2.1. La concepción positivista de la ciencia y su influencia sobre el conocimiento de la realidad organizacional
  •         2.2. La concepción construccionista de la ciencia y su influencia en el estudio de las organizaciones
  •         2.3. Los paradigmas que han servido de guía al desarrollo teórico en Psicología de las organizaciones
  •     3. El marco metodológico
  •         3.1. Los enfrentamientos metodológicos
  •         3.2. Los problemas críticos del método
  •         3.3. Aspectos éticos de la investigación e intervención
  •     Resumen
  • Capítulo III. El individuo como unidad de análisis
  •     1. Valores, percepciones y actitudes
  •         1.1. Los valores en el trabajo
  •         1.2. El proceso perceptivo en el trabajo
  •         1.3. Las actitudes hacia el trabajo y la organización
  •     2. Motivación y trabajo
  •         2.1. Teorías de las necesidades
  •         2.2. Modelos de procesos
  •         2.3. Líneas emergentes
  •     Resumen
  • Capítulo IV. El grupo como unidad de análisis
  •     1. Concepto, estructura y tipos de grupos en las organizaciones
  •         1.1. La importancia de los grupos en las organizaciones
  •         1.2. Principales orientaciones teóricas
  •         1.3. La estructura del grupo
  •         1.4. Tipos de grupos en las organizaciones
  •     2. La comunicación y su importancia en las organizaciones
  •         2.1. El concepto y tipos de comunicación en las organizaciones
  •         2.2. El pasado y presente del estudio de la comunicación en las organizaciones
  •     3. El liderazgo y los estilos de dirección en las organizaciones
  •         3.1. Enfoque de los rasgos
  •         3.2. Enfoque conductual
  •         3.3. Enfoque situacional
  •     4. El proceso de toma de decisiones en las organizaciones
  •         4.1. ¿Qué es una decisión y quién la adopta?
  •         4.2. Aproximaciones al estudio de la toma de decisiones
  •         4.3. Direcciones futuras en la teoría y en la investigación
  •     Resumen
  • Capítulo V. La organización y la red de organizaciones como unidad de análisis
  •     1. La dimensión política de la organización
  •         1.1. Distinción entre poder y autoridad
  •         1.2. Los referentes históricos
  •         1.3. Definición y significado del poder y de las políticas en las organizaciones
  •         1.4. La percepción del poder
  •         1.5. Factores que contribuyen al desarrollo del poder en las organizaciones
  •         1.6. Formas de expresar el poder en las organizaciones
  •         1.7. Estrategias y tácticas de poder
  •     2. La organización, creadora de clima y cultura
  •         2.1. Concepto y factores determinantes del clima
  •         2.2. Perspectivas teóricas
  •         2.3. Características generales y dimensiones del clima
  •         2.4. La cultura de la organización: reflexiones previas
  •     3. Organización y transnacionalidad
  •         3.1. La organización transcultural
  •         3.2. Las barreras de la organización transcultural
  •     4. Procesos de mejora
  •     5. Tendencias futuras
  •     Resumen
  • Capítulo VI. Cambio y desarrollo organizacional
  •     1. Conceptos de cambio y desarrollo
  •     2. Teorías del cambio organizacional
  •         2.1. Teorías de los procesos de cambio
  •         2.2. Teorías del cambio planificado
  •     3. Áreas de intervención en la línea clásica
  •         3.1. Intervenciones sobre mecanismos organizacionales
  •         3.2. Intervenciones sobre factores sociales
  •         3.3. Intervenciones sobre la tecnología
  •         3.4. Entorno físico
  •         3.5. Apunte final.
  •     4. Áreas de intervención en red
  •         4.1. Selección de personal en línea (e-recruitment)
  •         4.2. Formación en línea (e-learning)
  •         4.3. Otros recursos en línea
  •         4.4. Reflexiones sobre los RR.HH. en línea (e-RR.HH.)
  •     Resumen
  • Bibliografía
  • Glosario



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Psicología de las organizaciones · Capítulo I. Introducción a la Psicología de las organizaciones