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Las marcas según Aaker
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  • Las marcas según Aaker

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  • Más opiniones sobre Las marcas según Aaker
  • Portadilla
  • Créditos
  • Dedicatoria
  • Contenido
  • Introducción. ¿Por qué este libro?
  • PARTE I. Reconocer que las marcas son activos
  •     1. Las marcas son activos que dirigen la estrategia
  •     2. El activo de marca tiene valor real
  • PARTE II. Tener una misión de marca convincente
  •     3. Crear la visión de marca
  •     4. La personalidad de marca conecta
  •     5. La organización y su propósito superior: la diferenciación
  •     6. Más allá de los beneficios funcionales
  •     7. Crear «los imprescindibles» para hacer irrelevantes a los competidores
  •     8. Para tener una innovación en propiedad, márcala
  •     9. Desde el posicionamiento de la marca hasta el encuadre de la subcategoría
  • PARTE III. Dar vida a la marca
  •     10. ¿De dónde surgen las ideas para la construcción de la marca?
  •     11. El enfoque en sweet spots del cliente
  •     12. El papel de lo digital, importante herramienta para construir marca
  •     13. Ganar consistentemente
  •     14. Marca interna: ingrediente clave
  • PARTE IV. Mantener la relevancia
  •     15. Tres amenazas para la relevancia de la marca
  •     16. ¡Energice su marca!
  • PARTE V. Gestionar la cartera de marcas
  •     17 Necesita una estrategia de cartera de marcas
  •     18. Extensiones de marca: el bueno, el malo y el feo
  •     19. Las extensiones verticales de marca tienen sus riesgos y recompensas
  •     20. Los silos organizativos inhiben la creación de marcas
  • Epílogo. Diez desafíos de marca
  • Glosario
  • Agradecimientos
  • Sobre los autores
  • Próximas Publicaciones



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Las marcas según Aaker ·     3. Crear la visión de marca