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Desarrollo del factor humano
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  • Desarrollo del factor humano

  • Portada
  • Presentación
  • Capítulo I. Introducción al desarrollo del factor humano
  • Capítulo I. Introducción al desarrollo del factor humano
  •     1. La importancia clave del factor humano en la empresa
  •         1.1. La nueva dirección de personas en el siglo XXI
  •         1.2. El factor humano como recurso estratégico
  •     2. La contribución del factor humano al rendimiento empresarial
  •         2.1. Recursos humanos y rendimiento empresarial: introducción
  •         2.2. Los principios de la gestión de recursos humanos
  •     3. El diseño estratégico de la gestión de personas: las políticas de recursos humanos como sistema
  •         3.1. La alineación externa del sistema de recursos humanos
  •         3.2. La consistencia interna del sistema de recursos humanos
  •     4. Conocimiento y factor humano como motores competitivos en el siglo XXI
  •         4.1. Gestión del conocimiento y recursos humanos
  •         4.2. De la economía agrícola a la economía del conocimiento
  •     Conclusiones
  • Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
  • Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
  •     1. Diseño y descripción del puesto de trabajo
  •         1.1. Definición y fases del proceso
  •         1.2. Aplicación de la herramienta
  •     2. Perfil de factores de desempeño eficaz
  •         2.1. Definición y descripción de los factores de desempeño eficaz
  •         2.2. Definición del perfil de factores de desempeño eficaz
  •         2.3. Aplicaciones de la herramienta
  •     3. Comprensión y evaluación de puestos de trabajo
  •         3.1. Características de la herramienta de comprensión y evaluación de puestos de trabajo
  •         3.2. Dimensiones del puesto de trabajo
  •         3.3. Implantación de la herramienta
  •         3.4. Aplicaciones de la herramienta
  • Capítulo III. Procesos de desarrollo del factor humano
  • Capítulo III. Procesos de desarrollo del factor humano
  •     1. Selección
  •         1.1. ¿Qué es y qué persigue la selección de personal?
  •         1.2. Fases del proceso de selección
  •     2. Plan de acogida
  •         2.1. Qué es un plan de acogida y qué objetivos se plantea
  •         2.2. Cómo llevar a cabo un plan de acogida
  •         2.3. Soportes del plan de acogida
  •     3. Formación
  •         3.1. Formación y estrategia
  •         3.2. Gestión de los procesos formativos en las organizaciones
  •     4. Evaluación de las personas
  •         4.1. Evaluación de las personas: definición y utilidades
  •         4.2. Tipos y metodologías de evaluación
  •         4.3. El sistema de evaluación: fases, participantes y modelos de aplicación
  •     5. Retribución
  •         5.1. Objetivos del sistema retributivo
  •         5.2. Conceptos retributivos más habituales
  •     Conclusiones
  • Capítulo IV. Gestión y planificación de la carrera profesional
  • Capítulo IV. Gestión y planificación de la carrera profesional
  •     1. Concepto de desarrollo de la carrera profesional
  •         1.1. Programa de desarrollo de la carrera profesional
  •     2. El departamento de recursos humanos y la planificación de la carrera profesional
  •         2.1. Beneficios de las empresas con planificación de las carreras profesionales
  •     3. Desarrollo profesional para una fuerza laboral diversa
  •         3.1. El desarrollo profesional para mujeres en puestos directivos
  •         3.2. El desarrollo profesional para las minorías
  •         3.3. El desarrollo profesional para parejas con carreras duales
  •     4. Fases para satisfacer las exigencias de un perfeccionamiento eficaz de la carrera profesional
  •         4.1. Fase de evaluación
  •         4.2. Fase de orientación
  •         4.3. Fase de perfeccionamiento
  •     5. Perfeccionamiento directivo
  •     6. Autoperfeccionamiento
  •         6.1. Sugerencias para el perfeccionamiento
  •         6.2. Sugerencias para la promoción
  •     Conclusiones
  • Capítulo V. Liderazgo y coaching
  • Capítulo V. Liderazgo y coaching
  •     1. El liderazgo: concepto y características
  •         1.1. Los cinco mitos del liderazgo
  •         1.2. Características de los líderes
  •     2. Estilos de liderazgo
  •         2.1. Teoría de los rasgos
  •         2.2. Teorías del comportamiento
  •         2.3. Enfoque contingente del liderazgo
  •         2.4. El líder del siglo XXI
  •     3. El coaching
  •         3.1. El coaching. concepto, tipos y principios
  •         3.2. Proceso y agentes responsables del coaching
  •         3.3. El coaching reflexión final
  •     Conclusiones
  • Bibliografía
  • Notas



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