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Empresas 3.0
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  • Empresas 3.0

  • Cubierta
  • Cubierta (1)
  • Portada
  • Página de derechos de autor
  • Contenido
  • Prólogo
  • ¿Qué es una Empresa 3.0?
  • ¿Qué es una Empresa 3.0?
  •     ¿Cómo usar este libro y a quién va dirigido?
  • La cultura de la Empresa 3.0
  • La cultura de la Empresa 3.0
  •     ¿Qué es la cultura organizacional y por qué es importante?
  •     La cultura en los procesos actuales de transformación
  •     La cultura determina el éxito de una organización
  •     La cultura hará que tu trabajo se convierta en una experiencia
  •     Hundirse o flotar
  •     ¿Quiénes son responsables de la cultura?
  •     El ritmo del cambio
  • Los valores de la Empresa 3.0
  • Los valores de la Empresa 3.0
  •     Confianza ciega
  •     Lo que mata la confianza
  •     Formas de construir confianza
  •     Seguridad psicológica
  •     Lidera por inspiración, no por jerarquía
  •     Características personales del líder en la Empresa 3.0
  •     Libertad y autonomía
  •     Accountability
  • Cuatro prácticas de la Empresa 3.0
  • Cuatro prácticas de la Empresa 3.0
  •     Inclusión (y diversidad)
  •     Contrata por habilidades, no por experiencia
  •     Retroalimentación constante y para tod@s
  •     Medición de la cultura
  • Reflexión final y agradecimientos
  • Referencias
  • Sobre Hanoi Morillo
  • Sobre Hanoi Morillo (1)



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