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Piensa como Amazon
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  • Piensa como Amazon

  • (1)
  • Portadilla
  • Portadilla (1)
  • INTRODUCCIÓN
  • INTRODUCCIÓN
  • ¿QUÉ HARÍA JEFF?
  • PARTE I
  • PARTE I
  • CULTURA
  • IDEA 1
  • IDEA 1
  • REINICIA TU RELOJ:
  • TU VIAJE NO SERÁ CORTO NI EN LÍNEA RECTA
  • IDEA 2
  • IDEA 2
  • ¿MERCENARIO O GUIADO POR UNA MISIÓN?
  • SÉ ESTRATÉGICO Y HONESTO EN TU OBSESIÓN Y LUEGO OBSESIÓNATE POR GANAR
  • IDEA 3
  • IDEA 3
  • AVANZA PARA REGRESAR AL DÍA 1:
  • CAMBIA LA CULTURA DEL STATU QUO
  • IDEA 4
  • IDEA 4
  • APASIONARSE ES DIFERENTE:
  • PASIÓN POR EL CLIENTE EN TU NEGOCIO
  • IDEA 5
  • IDEA 5
  • NO ACEPTES PARA QUE TE ACEPTEN:
  • EL RIESGO QUE LA COHESIÓN SOCIAL IMPLICA PARA EL LOGRO DE RESULTADOS CONCRETOS
  • IDEA 6
  • IDEA 6
  • DA RESULTADOS:
  • SÉ EL DUEÑO DE TUS DEPENDENCIAS PARA SUPERARLAS Y TENER ÉXITO
  • IDEA 7
  • IDEA 7
  • RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO PARA TODOS:
  • ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN PARA GUIAR LA OPTIMIZACIÓN EMPRESARIAL
  • IDEA 8
  • IDEA 8
  • EVITA LOS CLUBES CAMPESTRES:
  • MANTENTE HAMBRIENTO AUNQUE SEAS EXITOSO
  • IDEA 9
  • IDEA 9
  • HAZ QUE BAILE EL ELEFANTE:
  • ESTRATEGIA DE PORTAFOLIO Y GOBERNANZA PARA LA INNOVACIÓN
  • IDEA 10
  • IDEA 10
  • TÚ ERES EL DIRECTOR DE PRODUCTO:
  • LA NUEVA CIENCIA DEL MANAGEMENT: SER UN CONSTRUCTOR
  • IDEA 11
  • IDEA 11
  • ¿ESTÁS DISPUESTO A QUE TE MALINTERPRETEN?
  • LECCIONES DE LAS MÁS GRANDES INNOVACIONES DE AMAZON
  • IDEA 12
  • IDEA 12
  • LLEGAR AL SÍ:
  • EQUIPOS DE FINANZAS, IMPUESTOS, LEGALES Y RR. HH. QUE IMPORTAN
  • IDEA 13
  • IDEA 13
  • DESTRUYE EL ORGANIGRAMA:
  • NO PERMITAS QUE TU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LOS TÍTULOS SE INTERPONGAN
  • IDEA 14
  • IDEA 14
  • JUEGOS PARA LA INNOVACIÓN:
  • FOMENTA LA INVENCIÓN DE FORMAS DIVERTIDAS
  • IDEA 15
  • IDEA 15
  • EL ESCRITORIO DE LA PUERTA:
  • FUERZA LA INNOVACIÓN MEDIANTE LA FRUGALIDAD
  • Parte II
  • Parte II
  • ESTRATEGIA
  • IDEA 16
  • IDEA 16
  • INTRODUCCIÓN A MISIÓN IMPOSIBLE:
  • SER DIGITAL
  • IDEA 17
  • IDEA 17
  • EXPERIMENTA, FRACASA, ENJUAGA, REPITE:
  • PLANIFICA Y OPERA TUS EXPERIMENTOS PARA EL ÉXITO DIGITAL
  • IDEA 18
  • IDEA 18
  • ¿ASÍ QUE QUIERES SER UNA PLATAFORMA?
  • ESTRATEGIA DE PLATAFORMA PARA MORTALES
  • IDEA 19
  • IDEA 19
  • SÍ, ERES UNA COMPAÑÍA TECNOLÓGICA:
  • DESCENTRALIZA TU CAMINO A LA GRANDEZA DIGITAL
  • IDEA 20
  • IDEA 20
  • ¡PIZZA PARA TODOS!
  • LA MAGIA DE LOS PEQUEÑOS EQUIPOS AUTÓNOMOS
  • IDEA 21
  • IDEA 21
  • NUNCA DIGAS NUNCA:
  • NO PERMITAS QUE LAS OPINIONES PASADAS CREEN UNA TRAMPA
  • IDEA 22
  • IDEA 22
  • INCANSABLE.COM
  • EXCELENCIA OPERATIVA DE ÚLTIMA GENERACIÓN
  • IDEA 23
  • IDEA 23
  • TOP:
  • LA ESTRATEGIA DEL TRABAJO DE OTRAS PERSONAS
  • IDEA 24
  • IDEA 24
  • LA MAGIA DE LAS FUNCIONES DE FORZAMIENTO:
  • HAZLAS BIEN Y TUS EQUIPOS DESPEGARÁN
  • IDEA 25
  • IDEA 25
  • ¿CUÁL ES TU VOLANTE?
  • PENSAMIENTO DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
  • IDEA 26
  • IDEA 26
  • ¿POR QUÉ ES TAN DIFÍCIL?
  • INNOVACIÓN MEDIANTE REDUCCIÓN DE LA FRICCIÓN
  • IDEA 27
  • IDEA 27
  • OTORGA SUPERPODERES A LOS CLIENTES:
  • NEGOCIOS DE ENSUEÑO Y NECESIDADES DURABLES
  • IDEA 28
  • IDEA 28
  • PIENSA DIFERENTE:
  • MEJORA TUS PREGUNTAS PARA LA DISRUPCIÓN
  • IDEA 29
  • IDEA 29
  • LANZA Y APRENDE:
  • EXPANSIÓN DEL NEGOCIO AL ESTILO AMAZON
  • IDEA 30
  • IDEA 30
  • NO REGALES EL SISTEMA OPERATIVO:
  • SOCIOS, PROVEEDORES Y ESTRATEGIA
  • Parte III
  • Parte III
  • NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA
  • IDEA 31
  • IDEA 31
  • MENTIRAS, MALDITAS MENTIRAS Y MÉTRICAS:
  • USA LAS MÉTRICAS PARA CONSTRUIR UNA CULTURA DE RESPONSABILIDAD Y PASIÓN POR EL CLIENTE
  • IDEA 32
  • IDEA 32
  • PROCESO CONTRA BUROCRACIA:
  • CREA PROCESOS QUE ESCALEN
  • IDEA 33
  • IDEA 33
  • HAZ LAS CUENTAS:
  • EL CAMINO A LA AUTOMATIZACIÓN Y LA IA EMPIEZA CON FÓRMULAS
  • IDEA 34
  • IDEA 34
  • LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE IMPORTA:
  • DISEÑA Y MIDE LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE PARA GANAR
  • IDEA 35
  • IDEA 35
  • ¿CUÁL ES TU TECNOLOGÍA JUST WALK OUT?
  • USA EL INTERNET DE LAS COSAS PARA REINVENTAR LAS EXPERIENCIAS DEL CLIENTE
  • IDEA 36
  • IDEA 36
  • LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN DEBE MORIR:
  • LOGRAR QUE LA SEGURIDAD SEA TRABAJO DE TODOS
  • IDEA 37
  • IDEA 37
  • PO1:
  • EL DOLOROSO PROCESO DE PLANIFICAR
  • IDEA 38
  • IDEA 38
  • PLANEACIÓN DE CONTRATACIONES ESTRATÉGICAS:
  • ESCALACIÓN E INNOVACIÓN MEDIANTE LA REASIGNACIÓN DEL PERSONAL
  • IDEA 39
  • IDEA 39
  • LA ARQUITECTURA ES LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO:
  • GANA MEDIANTE TECNOLOGÍA Y ARQUITECTURA
  • IDEA 40
  • IDEA 40
  • LAS PREGUNTAS QUE HACES:
  • HAZLE ESTAS PREGUNTAS A TU DIRECTOR DE INFORMÁTICA, POR EL BIEN DE TODOS
  • IDEA 41
  • IDEA 41
  • EL FIN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL:
  • PREPÁRATE PARA UN FUTURO DE APRENDIZAJE DE MÁQUINAS
  • PARTE IV
  • PARTE IV
  • ENFOQUE Y EJECUCIÓN
  • IDEA 42
  • IDEA 42
  • ¿PUERTA DE UN SENTIDO O DOS?
  • TOMA MEJORES DECISIONES Y MÁS RÁPIDO
  • IDEA 43
  • IDEA 43
  • SUBE EL NIVEL:
  • EVITA LOS PEORES ERRORES DE CONTRATACIÓN
  • IDEA 44
  • IDEA 44
  • UNA NARRACIÓN SOBRE LA NARRACIÓN:
  • BOTA EL POWERPOINT Y GANA CLARIDAD
  • IDEA 45
  • IDEA 45
  • EL COMUNICADO DE PRENSA FUTURO:
  • DEFINE EL FUTURO Y SUBE A LOS EQUIPOS A BORDO
  • IDEA 46
  • IDEA 46
  • FAQ: LAS PREGUNTAS FRECUENTES:
  • RESPONDE LAS PREGUNTAS DE OTROS PARA TU BENEFICIO
  • IDEA 47
  • IDEA 47
  • ESCRIBE EL MANUAL DEL USUARIO:
  • EMPIEZA POR EL CLIENTE Y TRABAJA HACIA ATRÁS
  • IDEA 48
  • IDEA 48
  • ERES LO QUE COMES:
  • CREA EL CAMBIO A TRAVÉS DE LA LISTA DE LECTURAS PARA EL EQUIPO EJECUTIVO
  • IDEA 49
  • IDEA 49
  • FINANZAS PARA TONTOS:
  • Flujo de caja libre, contabilidad y cambio
  • IDEA 50
  • IDEA 50
  • LA ÚLTIMA PALABRA SOBRE VOLVERSE DIGITAL:
  • CONFIANZA
  • IDEA 50 ½
  • IDEA 50 ½
  • LOS PRINCIPIOS NO SON UN PÓSTER:
  • LA BÚSQUEDA DE LA VELOCIDAD, LA AGILIDAD Y EL LIDERAZGO DIGITAL
  • Acerca del autor
  • Créditos
  • Planeta de libros



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