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Lealtad a la marca
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Index
Lealtad a la marca
(1)
(2)
Portadilla
Portadilla (1)
Portadilla (2)
Portadilla (3)
Prólogo
Introducción
Introducción
¿Me van a romper todo?
Comienzos
Hollister, California
La construcción del mundo simbólico
Independencia y rebeldía
Saldo cultural positivo
Apostar por la experiencia
Un modelo de gestión de experiencia
I. La dimensión psicológica de la marca
I. La dimensión psicológica de la marca
Maslow y la satisfacción de los deseos
Los dieciséis deseos de Reiss
¿Un perfil para la marca?
Todos queremos ser alguien
Y todos queremos pertenecer
Identidad + pertenencia + causa = movimiento
II. La dimensión narrativa de la marca
II. La dimensión narrativa de la marca
Redescubriendo el storytelling
La marca en el rol de narrador
Sobre las alas del mito
Branding cultural
Cabalgar el mito
El camino del héroe
Una estructura narrativa para la marca
Why?
¿Cuál es el conflicto?
¿Con quién me identifico?
Adónde llegar
Tres relatos competitivos
Factor de resonancia
Una experiencia histórica
III. La dimensión lúdica de la marca
III. La dimensión lúdica de la marca
La experiencia de la marca
Todos queremos jugar
De consumidor a prosumidor
Un ambiente inmersivo
El usuario cautivo
Los personajes del mundo de la marca
Una visión distorsionada de la realidad
Un desafío irresistible
Puntos, medallas y tabla de posiciones
Espacio de cocreación
A seguir participando
La experiencia omnichannel
Burberry: “mundos” sin fronteras
IV. El modelo de brand devotion
IV. El modelo de brand devotion
La dimensión psicológica
La dimensión narrativa
Dimensión lúdica
El caso Baron B
El camino a recorrer
Bibliografía
Bibliografía (1)
Bibliografía (2)
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