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Las marcas según Aaker
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Las marcas según Aaker
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Contenido
Introducción. ¿Por qué este libro?
PARTE I. Reconocer que las marcas son activos
1. Las marcas son activos que dirigen la estrategia
2. El activo de marca tiene valor real
PARTE II. Tener una misión de marca convincente
3. Crear la visión de marca
4. La personalidad de marca conecta
5. La organización y su propósito superior: la diferenciación
6. Más allá de los beneficios funcionales
7. Crear «los imprescindibles» para hacer irrelevantes a los competidores
8. Para tener una innovación en propiedad, márcala
9. Desde el posicionamiento de la marca hasta el encuadre de la subcategoría
PARTE III. Dar vida a la marca
10. ¿De dónde surgen las ideas para la construcción de la marca?
11. El enfoque en sweet spots del cliente
12. El papel de lo digital, importante herramienta para construir marca
13. Ganar consistentemente
14. Marca interna: ingrediente clave
PARTE IV. Mantener la relevancia
15. Tres amenazas para la relevancia de la marca
16. ¡Energice su marca!
PARTE V. Gestionar la cartera de marcas
17 Necesita una estrategia de cartera de marcas
18. Extensiones de marca: el bueno, el malo y el feo
19. Las extensiones verticales de marca tienen sus riesgos y recompensas
20. Los silos organizativos inhiben la creación de marcas
Epílogo. Diez desafíos de marca
Glosario
Agradecimientos
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