9.—Nada enriquece tanto como la práctica del perdón y de la
generosidad, dar y compartir cosas, salir de uno mismo y sentir
los éxitos de los demás.
10.—No te olvides de perdonarte, de tratarte con ternura, de
felicitarte, de valorarte y de ser tu mejor amigo.
5. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS PARA LA EMPRESA
DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Para muchos Directivos de Empresas, lo esencial a la hora de
elegir un nuevo trabajador radica en su preparación y experien-
cia profesional. Evidentemente, esta cuestión es importante pero
no debe ser la única o la decisiva frente a todas las demás pues,
cuando se afirma: «lo que me importa es su preparación y que
sepa hacer las cosas bien y no me interesa para nada lo que
haga en su vida privada», quien hace esta afirmación se equivo-
ca porque el trato que dé a sus amigos, a su familia, etc., el
grado de responsabilidad que practique en su vida privada, la
honradez, la justicia, etc., que ha practicado en su vida y en cir-
cunstancias muy variadas y adversas..., me está indicando el
talante humano y la calidad de persona que puede aportarme a
la Organización, puesto que yo no contrato la profesión de una
persona, sino a una persona que desarrolla una profesión con
nosotros. Quien, en su vida privada, no ha sabido respetar la
propiedad ajena en múltiples ocasiones, no es evidente que va
a respetar la mía cuando le incorporo a mi Organización: quien
ha hecho espionaje industrial en una empresa es capaz también
de hacerlo en la mía llegado su momento. Se trata, pues, de
talantes humanos que tienen consecuencias para la empresa y
que no puedo prescindir alegremente de ellos, porque siempre
acaban teniendo repercusiones económicas. Ello nos conduce a
concederle cada vez mayor importancia a la persona, a lo que es
y, por tanto, a los valores humanos que encarna en su vida por-
que, en el funcionamiento actual de las empresas y en sus resul-
tados económicos tienen cada vez mayor importancia y reper-
cusión las relaciones interpersonales que se practican. Y es que,
quien se encuentra a gusto en una Organización, rinde más y
es él mismo quien toma iniciativas para incrementar su infor-
mación, formación y participación de las que obtiene un alto
Introducción a los recursos humanos en la empresa
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