como arma arrojadiza contra los demás hasta romperlos y des-
truirlos, pero no es éste el fin natural para el que han sido hechos
y, además, tal forma de actuar tiene graves consecuencias futu-
ras, pues, quien se acostumbra de pequeño a usar y ab-usar de
las cosas, termina por usar y ab-usar de las personas que le
rodean como la cosa más natural del mundo. Cuantos más años
se ha practicado la relación de dominio sobre cosas y personas
tanto más difícil resulta alcanzar la relación lúdico-ambital con lo
que nos rodea. Pero este aprendizaje es esencial si queremos
obtener buenos resultados económicos en la empresa y en el
marco de las relaciones humanas interpersonales. Sólo cuando yo
ofrezco las posibilidades que tengo y los demás hacen lo mismo
conmigo, podemos alcanzar un resultado conjunto que es más
rico que las partes por separado (= sinergia) y desarrollar así una
colaboración con lo que me rodea que es fuente de satisfaccio-
nes afectivas, especialmente en el caso de mis relaciones inter-
personales con los demás pues, además de sus posibilidades,
pueden tomar iniciativas personales hacia mí, brindándome las
cualidades que residen en su interior. Este tipo de aprendizaje y
de relaciones interpersonales conduce al ser humano hacia su
plenitud y le abre el camino hacia la felicidad personal.
3. LAS CLAVES DE LA FELICIDAD PERSONAL
3.1. La felicidad ¿objetivo de la vida humana?
Ya hemos señalado que el ser humano aspira a la felicidad,
pero, la primera cuestión que debemos plantearnos es si la feli-
cidad personal es un objetivo o una consecuencia. Si considera-
mos que la felicidad es un objetivo, podríamos establecer unas
decisiones operativas en el marco de unas decisiones tácticas que
nos llevasen a conseguir este objetivo estratégico. En definitiva,
yo podría siempre resolver la pregunta: ¿qué tengo que hacer en
cada momento para asegurarme que alcanzo la felicidad perso-
nal? Pero esta pregunta carece de respuesta. Por eso, la felicidad
no es un objetivo que puedo conseguir sino un resultado al que
se llega a partir de múltiples resultados parciales: cuando nos
sentimos satisfechos con nosotros mismos, con los demás a los
Recursos Humanos
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