dos se encuentran al tomar esa decisión y acogerse a las solucio-
nes que la organización empresarial, es decir, todos sus compañe-
ros, les están ofreciendo con su esfuerzo y sus ayudas económicas,
personales y de auténtica amistad y compromiso solidario como el
que se vive en una familia cuando los ingresos se reducen y todos
nos planteamos cómo y de qué modo es posible tener unas «vaca-
ciones más modestas» sin pensar que ello, aunque nos afecta a
todos, es una venganza de los demás contra mí. Quizás ahora com-
prendemos que esto sólo resulta posible sobre la base de unas
experiencias previas en el seno del grupo humano muy concretas,
en las que el afecto interpersonal se ha vivido muy claramente. De
ahí que la oferta no es «irnos a la calle» sino irnos de la empresa
para ser recolocados en otra no competidora y acceder así a otro
puesto de trabajo. Al irnos en estas condiciones, nos vamos
hablando bien de la empresa, pues hemos contemplado una vez
más el talante con el que se hacen las cosas, cómo se exponen, se
explican, se negocian y se toman decisiones para resolver, real-
mente, los problemas sin crear otros nuevos. Aquí sí que se cuen-
ta con los trabajadores como personas y como miembros a los que
la organización valora y estima por sí mismos, por lo que son. Por
ello, quienes se van y quienes se quedan refuerzan sus lazos de
amistad, su confianza y su estima de unos por otros.
1.10. La reestructuración de Danone
En el caso concreto que hemos mencionado de la empresa
DANONE, la oferta realizada por la empresa es doble:
1º) Para los que deseen quedarse en la zona del valle de
Ulzama, una vez que se cierre la factoría:
a) Danone ha creado una antena de empleo, gestionada por la
consultora Business Creation para, aparte de la indemnización por
despido, encontrarles trabajo en un radio de 35 kilómetros alrede-
dor del valle en el plazo de tres años. La empresa da garantías por
escrito.
b) Cede sus instalaciones a un consorcio público-privado que
gestionará las nuevas pymes que quieran crear sus ex trabajadores
c) Business Creation busca un comprador para la fábrica, al
que se ofrecerían «condiciones excepcionales» y que nunca
podría ser otro productor lácteo.
Recursos Humanos
52