Hemos indicado que el dominio despótico de la actividad
anímica sobre los órganos motores externos sólo debe ser prac-
ticada dentro de ciertos límites. Ello se debe a que, cuando no
se hace así, se producen lesiones a consecuencia de un esfuer-
zo puntual, por ejemplo en el deporte. De igual modo, si el
comportamiento es continuado y se asume en él un riesgo real
más o menos reducido, aparecerá la correspondiente enferme-
dad profesional después de un período de tiempo de «silencio
clínico»9. Como ejemplo de ello podemos mencionar la silicosis
de los canteros y de los trabajadores de las minas, túneles, etc.,
las varices de los guardias de tráfico, los riesgos de contamina-
ción de los pintores de automóviles, trabajadores del asbesto,
amianto, mercurio, etc. Todo ello conduce a una serie de pato-
logías orgánicas como se ha indicado, pero también puede
ocurrir que sean los órganos motores los que ejerzan un domi-
nio despótico sobre la actividad anímica: nos encontramos, por
ejemplo, con la enfermedad de parkinson en la cual, aunque
yo decida que mi mano no se mueva no puedo impedir que
ésta lo haga, de modo que el órgano motor domina a la activi-
dad anímica.
Con ello, ponemos nuevamente de manifiesto el problema del
dominio despótico: cuando el anillo interno 2 som ete al anillo
externo 3 se produce una «represión» al practicarse un avasalla-
miento del área interna sobre la externa lo que supone un pro-
blema patológico. De igual modo, cuando el anillo externo 3
som ete al interno 2, estamos ante la patología del «desfogue».
3.3. Área tendencial-decisoria
3.3.1. Cuestiones previas
Lo que hemos indicado en las áreas anteriores se reproduce
en ésta en sus aspectos esenciales. No obstante, el interés de
estudio pormenorizado de la misma es máximo porque es en ella
donde surgen los conflictos y los éxitos en las relaciones inter-
personales. En efecto: yo no puedo saber «cómo percibe una per-
sona» el color rojo y el verde pero, si no es daltónica, sé que
puede distinguirlos como yo lo hago y ello es suficiente para
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