ocurrirá de este modo. Ello se debe a que las personas pueden,
efectivamente, manifestar esas preferencias pero, a la hora de
tomar las decisiones, no ser coherentes con el planteamiento ini-
cial al no estar dispuestos a admitir las contrapartidas que eso trae
consigo. Es lo que Thurow27 ha puesto de relieve y que nosotros
resumimos en la frase: «todos estamos dispuestos a que los demás
mejoren siempre y cuando eso a mí no me afecte teniendo que
ceder parte de mis bienes». Por este motivo, todos podemos estar
a favor del desarrollo económico de los países del tercer mundo,
pero no tenemos interés en sacrificar nuestros bienes para facili-
tar con ello la consecución de ese objetivo. Tenemos «sentimien-
tos solidarios» que a nada comprometen, porque nos falta la «vir-
tud de la solidaridad» que compromete a acciones concretas. Por
igual motivo, podemos estar a favor de la industrialización pero
en contra de que existan más centrales eléctricas de cualquier
tipo que sean, etc. Como vemos, con estos presupuestos tan
incoherentes, es imposible que las decisiones prosperen, ya que
una cosa son las preferencias del votante que a nada compro-
meten y otra, muy distinta, las decisiones que está dispuesto a
practicar con lo que ello implica de compromiso personal que se
asume.
b) Consistencia o coherencia del grupo
Partiendo de que los individuos del grupo son coherentes de
uno en uno, es necesario que el grupo o colectivo también lo sea
como tal. Supongamos que, aun cuando es muy difícil llegar a un
acuerdo unánime, el citado colectivo se decanta por una cadena
de preferencias del tipo:
A > B > C > D
Supongamos que, en este grupo, un sujeto «h» altera de pron-
to su cadena de preferencias y desea situar la alternativa C en
primer lugar, de tal forma que el resto del grupo (todos menos
uno) mantiene la cadena de preferencias inicial: A > B > C > D
mientras que, para el sujeto «h» su cadena de preferencias es
ahora:
C > A > B > D
Si el colectivo es coherente, al someter a votación las cuatro
alternativas y hacer recuento de votos, nunca podríamos obtener
el siguiente resultado:
A > B > D > C
La dirección de personal en la empresa
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