posible: algo (= asesinar a un enemigo) que me apetece (moti-
vación sentida) y soy capaz de hacerlo (= motivación racional),
lo ejecuto sin preguntarme ni tener en cuenta las consecuencias
que conlleva. Lo anteriormente expuesto en el plano personal
puede aplicarse a la organización empresarial en su conjunto,
como se indica en el gráfico 7, que expresa cómo los elementos
de la izquierda se realizan a través de los de la derecha y, a su
vez, cómo los elementos de la derecha quedan asumidos e incor-
porados en los de la izquierda.
Como aclaración a lo anteriormente expuesto señalaremos:
A) De acuerdo con lo desarrollado en la Estructura de la
Personalidad17, la voluntad no ha de oprimir los sentimientos ni
tampoco ha de actuar a merced de ellos.
B) La libertad no es un valor humano sino una capacidad per-
sonal que, en parte, es un don porque nacemos libres y, en parte,
una conquista personal de un campo que hay que desarrollar.
En este sentido, la libertad está determinada por la conjunción
de dos elementos:
1) el conocimiento de lo apetecible y lo valioso
2) la voluntad como capacidad de decisión al servicio de la
inteligencia:
Gr áfico 8
Por todo ello:
1) una acción sin conocimiento es un simple experimento en
el que actúa la voluntad a ciegas, si bien debe hacerlo con pru-
dencia
Recursos Humanos
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VOLUNTAD
LIBERTAD
CONOCIMIENTO