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El líder 80/20
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El líder 80/20
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Reconocimientos
Prólogo
Prefacio
PRIMERA PARTE La pregunta: ¿Estás abrumado?
Capítulo uno ¿Te gustaría simplificar tu trabajo y tu vida?
Capítulo dos El arma secreta
¿Qué es el Principio 80/20?
Los orígenes del Principio
Los principios 50/5, 20/1 y 50/1
¿Y qué decir de la “larga cola”?
¿Por qué los gerentes se interesan en el Principio?
SEGUNDA PARTE La respuesta: Diez vías para convertirte en un gerente 80/20
Vía número uno El gerente investigador
El negocio de organizar
Una mente inquisitiva
¿Quiénes son tus clientes principales y qué los hace distintos del resto?
¿Cuáles son tus productos más rentables… y cuáles menos?
¿Cuál es la esencia de tu empresa?
Siete preguntas que debes formularte
Para llegar al éxito, debes preguntar
Vía número dos El gerente superconector
Los vínculos débiles tienen efectos poderosos
Billetes de lotería rojos y verdes
Superconectores
Cómo convertirte en superconector
Vía número tres El gerente-mentor
La historia de Matthew Kelly[46]
Cómo convertirte en un gerente-mentor
Cómo encontrar grandes mentores
Cómo ser mentor al estilo 80/20
Vía número cuatro El gerente apalancado
Vía número cinco El gerente liberador
Haz que la creatividad trabaje para ti
Corea y los límites del temor
Elegir la libertad
Vía número seis El gerente que busca significado
¿Qué tiene que ver el significado con el Principio 80/20?
Sé increíblemente selectivo
Sé dueño de tu carrera
Conviértete en alguien único, profesionalmente hablando
Encuentra tu esencia
Vía número siete El gerente rico en tiempo
¿El tiempo siempre significa dinero?
Ahorrar tiempo haciendo las cosas de manera distinta
¿Qué puede ser más fácil?
Menos tiempo en el trabajo y mejores resultados
Ocho maneras de volverte rico en cuanto a tiempo
Diez trampas del tiempo que debes evitar
¿Por qué no existe la escasez de tiempo?
Vía número ocho El gerente simplificador
El genio de la simplicidad
La simplicidad en acción
Cómo simplificar tu trabajo
Tres formas de hacerlo más fácil
Replantear la realidad
Simplicidad organizacional
Vía número nueve Gerente flojo
El gran jefe flojo
La forma correcta de la pereza
Cómo hacerse flojo
Vía número diez Gerente estratégico
Los pioneros de la gestión estratégica
Las características esenciales del gerente estratégico
Los secretos del éxito estratégico
El gerente estratégico: el máximo gerente 80/20
Resumen ejecutivo El gerente total 80/20
Buen investigador
Bien relacionado
Mentor
Tener influencias
Liberador
En busca de sentido
Buen manejo del tiempo
Simplificador
Flojo
Estratégico
¿Qué une todas las vías de un gerente 80/20?
Conclusión El gerente 80/20 y la organización 80/20
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Sobre este libro
Sobre el autor
Sobre el autor (1)
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