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Gestión transnacional
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Gestión transnacional
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Contenido
Sobre los autores
Prólogo a la edición española
Prólogo de la séptima edición original
Agradecimientos
Introducción: ¿Qué entendemos por gestión transnacional?
PRIMERA PARTE: Los imperativos estratégicos
1. Expansión en el extranjero: Motivaciones, mecanismos y mentalidades
2. Entender el contexto internacional: La respuesta a las fuerzas conflictivas del entorno
3. Desarrollar estrategias transnacionales: Construyendo distintos niveles de ventaja competitiva
SEGUNDA PARTE: El reto organizativo
4. Desarrollar la organización transnacional: Gestionar la integración, la sensibilidad y la flexibilidad
5. Fomentar la innovación y el aprendizaje mundiales: Explotar el conocimiento directivo internacional
6. Implicarse en colaboraciones internacionales: Gestionar más allá de los límites de la corporación
TERCERA PARTE: La implicación de los directivos
7. Implementar la estrategia: Desarrollar competencias multidimensionales
8. El futuro de la empresa transnacional: Un rol global en evolución
CASOS DE EMPRESAS
MABE: aprendiendo a ser multinacional
Neilson International en México (A)
Más información
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