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Teoría de las carTas al direcTor. la gesTión periodísTica del público i UOC PRESS
• Ninguno de los discrepantes ha recogido las premisas presentadas
por el artículo.
Los lectores alientan en sus tesis la posibilidad de criticar al Opus
Dei en las páginas de la revista. Este artículo en concreto motiva
también la redacción de siete cartas contrarias cuyas tesis ya ha sido
indicadas más arriba. No obstante, y para poder contrastar mejor las
opiniones sobre el tema que hacen públicas los lectores, se reproducen
a continuación.
• El Opus tiene sus faltas, pero la institución, cuyas constituciones
están aprobadas por la Iglesia, no es responsable de ello. [En dos
cartas.]
• El artículo está en un error, puesto que ataca a una de las “mejores
espiritualidades que funcionan en el mundo”.
• El articulista, al que no hay que descartar que actúe por celos,
desespera al lector.
• El articulista mira aviesamente a los demás y tiene un sentimiento
negro de la realidad.
• El Papa, que aprobó y protege al Opus Dei, sabe mejor que el
articulista –que con el artículo da un “triste ejemplo”– si es con-
veniente o no.
• Muchas críticas que el Opus recibe se deben a factores extrarreli-
giosos: políticos o de resentimiento personal o de grupo.
Comín es el colaborador que provoca mayores adhesiones múltiples
y uno de los que más polémicas enciende entre los lectores. Los datos
subrayan el hecho. Van a él dirigidas doce cartas favorables a sólo
seis artículos distintos y catorce cartas contrarias a sólo siete artículos
diferentes.
Aún otro artículo suyo, “El trabajador y la empresa”, que hace hinca-
pié en injusticias sociales, tiene dos respuestas en sentido desfavorable:
• Existe una evolución en el tipo de empresario feudal que denuncia
Comín.
• El artículo mantiene que la inviabilidad de que los obreros parti-
cipen en la dirección de la empresa es culpa de la dirección de las
empresas cuando no es ese el único obstáculo.
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