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las carTas al direcTor en la Teoría del periodismo
la semana en el que recoge los asuntos que han suscitado más que-
brantos o los que incidían en fallos de mayor calibre. “[El ombuds-
man] tiende a ser un vínculo de diálogo del medio con sus lectores
y sirve de cauce para atender dudas sobre la honestidad, exactitud
y calidad del trabajo profesional. Asimismo responde a las quejas y
sugerencias del público, por teléfono o a través de un texto publica-
do en el diario cada domingo, día de máxima difusión del periódico,
siempre que se trate de casos de interés general” (1996: 166). Abril
añade: “Su función es vigilar e investigar sobre el buen uso de los
órganos de expresión, exigiendo en ocasiones la rectificación de las
noticias erróneas, tendenciosas o injustamente lesivas” (1999: 165).
Y Vicondoa resume sus funciones del siguiente modo: defender al
lector y favorecer el contacto del lector con el medio; controlar la
calidad e incrementar la credibilidad y el prestigio del medio (1995:
191-192).
El método de análisis de cartas
Para analizar la totalidad de las cartas al director aparecidas en la
prensa se han utilizado tres conceptos a partir de los que se ha transfor-
mado cada una de las cartas en un cuadro que clarifica su comprensión.
Los conceptos que se aplican a cada una de las cartas son: tema, tesis
y actitud. La selección únicamente de estos tres conceptos responde a
la finalidad de la investigación. Interesa aquí saber a qué se refiere el
redactor de la carta (a la revista, a algún artículo que en ella ha apareci-
do o a cualquier otro aspecto de la revista), qué opina acerca del tema
y cuál es su actitud con respecto a éste.
Tema y tesis
No supone un gran riesgo intelectual afirmar que a todo texto le
corresponde un tema, cuyo significado va más allá del significado de
cada una de las oraciones que lo componen. El tema al que se alude
respondería a aquello de lo que trata un texto y la búsqueda de los
temas de los textos es un ejercicio que todo el mundo ha interiorizado
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