© Editorial UOC 315 La masificación de la experiencia de Internet
CapÃtulo VI
La masificación de la experiencia de Internet
Como hemos observado en el capÃtulo anterior, periódicos, televisión y
radio han asimilado Internet de diferentes formas.
Paralelamente a la acción de los medios de comunicación se ha asistido
asimismo a la adopción de una lógica de transformación del propio Internet
con el fin de maximizar la dimensión económica de una tecnologÃa altamente
moldeable a través de su uso (Castells 2004).
Concretando mejor la afirmación anterior sobre la estrategia de transfor-
mación del propio Internet, podemos lanzar la hipótesis de que esa estrategia
comienza delinearse en gran medida debido al conjunto de adquisiciones y
fusiones a las que asistimos en los medios de comunicación de masas y las
telecomunicaciones a partir de la segunda mitad de los años noventa y hasta
la caÃda de la bolsa de 2001.126
Esta estrategia ha hecho que periódicos, radios y televisiones temieran que
apareciesen nuevos competidores por la oferta y percibieran en cuanto a deman-
da que el usuario de Internet podrÃa buscar en un universo más amplio la satis-
facción de sus objetivos de información a través de nuevas fuentes de noticias.
En el capÃtulo anterior hemos analizado hasta qué punto esas concepciones
tenÃan razón de ser o no, por lo que aquà analizaremos esencialmente los resulta-
126. La teorÃa económica divide las operaciones de fusión y aquisición en tres categorÃas: horizontal, es
decir, entre empresas que ofrecen productos similares y pertenecen al mismo sector; vertical, es decir,
entre empresas que pertenecen al mismo ámbito pero operan en fases –más o menos avanzadas– diferen-
tes; conglomerados, es decir, empresas que pertencen al mismo sector pero operan en mercados diferentes
(extensiones de mercado), empresas que pertencen a sectores diferentes pero relacionados en cuanto a
producción o distribución (extensión de producto) o incluso empresas que pertencen a sectores diferentes
y no relacionados (Perreti 2000).