Buy
Bookshop
El modelo de gestión de recursos humanos
AnonymousUser

Index

  • El modelo de gestión de recursos humanos

  • Portada
  • Prólogo
  • Presentación
  • Capítulo I. Introducción al modelo de gestión de recursos humanos
  • Capítulo I. Introducción al modelo de gestión de recursos humanos
  •     1. Hacia nuevos modelos relacionales y universales de gestión de personas
  •         1.1. Los tres mundos en gestión de organizaciones y personas
  •         1.2. El gran reto en gestión de organizaciones y personas: competir en un nuevo escenario
  •         1.3. La respuesta: nuevos modelos relacionales y universales en gestión de personas
  •     2. Elementos básicos del modelo de gestión de recursos humanos
  •     3. La implantación del modelo en la empresa
  •         3.1. Qué son y cómo se relacionan estos conceptos
  • Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
  • Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
  •     1. Diseño y descripción del puesto de trabajo
  •         1.1. Definición y fases del proceso
  •         1.2. Aplicación de la herramienta
  •     2. Perfil de factores de desempeño eficaz
  •         2.1. Definición y descripción de los factores de desempeño eficaz
  •         2.2. Definición del perfil de factores de desempeño eficaz
  •         2.3. Aplicaciones de la herramienta
  •     3. Comprensión y evaluación de puestos de trabajo
  •         3.1. Características de la herramienta de comprensión y evaluación de puestos de trabajo
  •         3.2. Dimensiones del puesto de trabajo
  •         3.3. Implantación de la herramienta
  •         3.4. Aplicaciones de la herramienta
  • Capítulo III. Proceso de selección
  • Capítulo III. Proceso de selección
  •     1. Selección: definición y fases del proceso
  •     2. Entrevista de selección
  •         2.1. Aspectos operativos
  •         2.2. Metodología de preguntas críticas
  •     3. Modelo práctico del proceso de selección
  • Capítulo IV. Gestión de personas y desarrollo personal
  • Capítulo IV. Gestión de personas y desarrollo personal
  •     1. Introducción a la compañía
  •         1.1. El propósito del plan de introducción
  •         1.2. Los protagonistas
  •         1.3. La operativa del plan de introducción
  •     2. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  •         2.1. Definición, método y fases del proceso de evaluación
  •         2.2. Aplicación de la herramienta
  •     3. Programa de desarrollo personal
  •         3.1. Descripción del programa de desarrollo personal
  •         3.2. La entrevista de desarrollo personal
  •         3.3. La identificación del potencial
  •         3.4. Los planes de carrera y formación
  •     4. Plan de sucesiones
  •     5. Fin de la relación laboral
  • Bibliografía
  • Notas



  • In this book: Content of the Book
    My notes
    My highlights

Settings

  • Font:
  • Text size:
    Aa  Aa
    Reset text size
  • Background color:
    Aa Aa Aa Aa
  • Interface language:

Bookmarks
Highlights
Notes
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Dictionary
  • Wikipedia

1
El modelo de gestión de recursos humanos ·