Editorial UOC 92 Teoría de las relaciones laborales...
tancia socioespacial entre este mercado y los contemporáneos de Brasil, de Rusia,
de Singapur o de Nigeria.
Estas consideraciones acerca de la extraordinaria variabilidad interpersonal
dentro de la macrocategoría estadística que engloba al colectivo de las personas
desempleadas son aplicables, aún con mayor fundamento, al macrocolectivo de
las personas empleadas.
En la tabla 11 resumimos datos que moderan las razones para una idealización
del empleo: también en esta situación se producen (no pocas) disfunciones.
Tabla 11. Disfunciones del empleo en la cultura del trabajo
Niveles Disfunciones
Socioeconómico •Desigualdades sociales
•Sobreexplotación de personas empleadas
Sociopolítico •Conflictividad social, lucha de clases y huelgas
•Accidentalidad, enfermedad y mortalidad laborales
•Subempleo, en tanto que modalidad de trabajo que suele conllevar, a la vez,
los inconvenientes del empleo y los del desempleo
•Déficits en la calidad de vida laboral, derivados de precarias condiciones
sociales, técnicas, contractuales, salariales, temporales, materiales
o profesionales del trabajo
•Mercantilización de las relaciones humanas (sociales e interpersonales);
por el arraigo social del paradigma implícito de las relaciones laborales
•Minimización del valor del trabajo no asalariado (por ejemplo: doméstico);
como efecto de la sobrevaloración del empleo
•Discriminación sociolaboral por razón de sexo-género, raza, etnia,
nacionalidad, edad, etc.
Psicosocial •Sobretrabajo
•Ambigüedad, conflicto, sobrecarga o vacío del rol laboral
•Cansancio o aburrimiento
•Fracaso o frustración laborales
•Distrés y “quemamiento” (burnout) en el trabajo
•Karoshi, o muerte por exceso de trabajo
•Gestión mediante estrés (management by stress) en nuevas modalidades
de organización laboral basadas en la saturación y la compresión del tiempo
laboral y la consiguiente intensificación del proceso de trabajo, que suele
conllevar desgaste físico y psicológico
•Expansión de personalidades Tipo A (‘hiperactivadas laboralmente’)
•Adicción al trabajo, organizaciones adictivas , generadoras de dependencia
psicológica y trabajoholismo (workaholics), o drogodependencia laboral,
con su correspondiente síndrome de abstinencia en vacaciones y fines de semana
•Acoso sexual en el trabajo
•Acoso moral y maltrato psicológico (mobbing, bullying, harassment, ijime, etc.)