Editorial UOC 80 Teoría de las relaciones laborales...
La mano de obra periférica se compone de dos capas: la primera está empleada a título per-
manente para trabajos de oficina, de vigilancia, de mantenimiento y de prueba de las ins-
talaciones,pero no posee cualificaciones de peso y puede ser renovada, completada o
reemplazada a voluntad mediante el reclutamiento de parados. De ahí la existencia de
una segunda capa de trabajadores periféricos, empleada a título precario y, a menudo, a
tiempo parcial cuando la coyuntura lo exige. Aumentando y disminuyendo a voluntad
la proporción de los trabajadores interinos, temporales y a tiempo parcial, la empresa
puede ajustar de forma óptima sus efectivos a las fluctuaciones del mercado. La existencia
de una cantera prácticamente Inagotable de parados le da la posibilidad de hacerlo.
La mano de obra externa, por último, comprende tanto profesionales muy cualificados
(informáticos, expertos en contabilidad) como personal sin cualificación especial
(servicios de limpieza, de transporte, de restauración, etc.) y la mano de obra fluc-
tuante, ocasional, de numerosos subcontratantes.”
A. Gorz (1988). Metamorfosis del trabajo (pág. 94). Madrid: Sistema, 1995.
La configuración final de una empresa flexibilizada ha sido representada de
las más diversas formas geométricas. En la figura siguiente ejemplificamos una
de las formas tópicas que suele adoptar el modelo.
Figura 3. Modelo de organización laboral flexible