Editorial UOC 69 Capítulo I. Trabajar en la sociedad...
c) El tiempo de trabajo, con respecto al cual se abren para las empresas nuevas
posibilidades creativas de organización de las jornadas (enteras o partidas), tur-
nos, vacaciones, horas extraordinarias, empleo temporal, contratación por
obras o servicios, ciclo de la vida laboral del personal empleado, etc.
d) La reorganización del trabajo en función de los imperativos de nuevos sis-
temas de producción (justo a tiempo, especialización flexible, etc.), en la línea
de una mayor participación, responsabilidad, polivalencia y movilidad por par-
te del personal empleado.
e) La formación de las personas trabajadoras, que implica capacitación, cua-
lificación y remotivación para afrontar con eficacia los retos que plantea el nue-
vo entorno laboral.
1) Flexibilidad desde la perspectiva empresarial
Finkel (1994) presenta como ejemplo de diseño radicalmente neoliberal de em-
presa flexible el desarrollado por el equipo de John Atkinson, en el marco de la
Oficina Nacional de Desarrollo Económico británica (NEDO, 1986) y promovido
por el Institute of Manpower Studies, próximo a los planteamientos neoliberales
de la entonces primera ministra M. Thatcher.
En síntesis, este modelo de rediseño empresarial presenta cuatro frentes prin-
cipales de flexibilización potencial:
a) Numérico. Ajuste de la cantidad de personal o de tiempo de trabajo a los
imperativos de la producción.
b) Funcional. Reorientación de las estrategias formativas hacia las consabidas
metas de la recualificación, la polivalencia, la movilidad, etc.
c) Contractual. Sustitución de contratos laborales por otros de carácter mera-
mente comercial; proceso que abre las puertas a la subcontratación, y liberando
la empresa de la pesada carga de los excedentes de plantilla.
d) Financiero. Diferenciación e individualización de los salarios en función
de criterios como la cualificación o el rendimiento del personal.
En la tabla siguiente, esquematizamos un resumen actualizado de las diver-
sas modalidades de flexibilidad desde el punto de vista empresarial.