 Editorial UOC 328 Teoría de las relaciones laborales...

en los distintos países, así como la de los empresarios. Esta coordinación ya exis-

te y tiene una creciente importancia en los sindicatos metalúrgicos de Alema-

nia, Bélgica, Holanda y Austria. Posiblemente, esta coordinación se comience a

plantear en aquellas economías que tienen un mayor grado de interdependen-

cia regional entre ellas (por ejemplo, España y Portugal). La extensión de este

modelo de coordinación podría suponer la construcción de un sistema relativa-

mente unificado de relaciones laborales en Europa, una coordinación transna-

cional en algunas industrias y una coordinación de las pautas de negociación.

Sin embargo, el coste de la coordinación también sería alto y con muchos obs-

táculos (culturales, tradiciones, costumbres, marco legal, lingüístico, etc.).

d) Escenario 4. Combinación descentralización/cooperación transnacional secto-

rial. Este escenario es más próximo a la realidad actual y se ajusta a la diversi-

dad y heterogeneidad de las culturas y tradiciones de las relaciones laborales

europeas. Sería una combinación de los escenarios 1 y 3. Por un lado, se podría

configurar sobre un modelo de negociación colectiva descentralizada y con-

trolada para las empresas que operan en ámbitos locales y nacionales. Y, por

otro lado, la negociación estaría coordinada por medio de los comités de em-

presas europeos en las empresas multinacionales y con el apoyo de las federa-

ciones de rama de la Confederación Europea de Sindicatos. En este escenario,

los sindicatos podrían ganar parte del poder que ha perdido en el plano del

estado-nación. Los costes de la coordinación serían menores que en los esce-

narios más centralizados.