Editorial UOC 314 Teoría de las relaciones laborales...
9.4.1. Tesis de convergencia organizacional
Esta tesis subraya la influencia de las empresas multinacionales en el proceso
de convergencia. La convergencia es el resultado de la acción de las empresas mul-
tinacionales, es decir, un efecto organizacional que se deriva de las estrategias de
las multinacionales en la organización del trabajo y la gestión laboral. Esta línea
argumental se apoya en tres ideas:
•en la tendencia hacia nuevas formas de organización del trabajo postaylo-
ristas,
•en la tendencia hacia la producción ligera y
•en el concepto de flexibilidad como criterio de gestión laboral.
De este modo sostiene la tesis de la convergencia en la organización del trabajo.
1) La crisis del taylorismofordismo y de la producción en masa tiende a con-
figurar un nuevo modelo de organización del proceso de producción. Éste se basa
en la pequeña empresa y en las redes de empresas como alternativa al gigantismo
tayloristafordista. Esta línea argumental tiene su corolario en la apología de la
especialización flexible, como sostienen Piore y Sabel (1990). Otro argumento
lo constituyen las nuevas formas de organización del trabajo, de carácter más par-
ticipativo: trabajo en equipos y con una mayor responsabilidad en los puestos de
trabajo, lo cual implica una mayor cualificación profesional.
En ambos casos, el elemento estructural determinante es el paradigma tec-
nológico. La tecnología de la producción en serie y estandarizada está cuestio-
nada por el mercado, cuando no obsoleta. La volatilidad y las fluctuaciones del
mercado comportan que esta tecnología (de producción en series masivas) sea
incapaz de adaptarse a la diversificación de la demanda. Por tanto, el argumento
central de la convergencia sostiene que todas las empresas tenderían a la adop-
ción de tecnologías más versátiles y flexibles, lo cual permitiría producir de for-
ma diversificada y variada.
2) Otro elemento de convergencia además de la tecnología lo constituye
la adopción de los sistemas de producción “justo a tiempo” (just-in-time), así
como los sistemas de producción ligera. Ambos permitirían a las grandes empre-
sas flexibilizar el proceso de producción mediante la descentralización y la sub-
contratación de la producción y los servicios.