Editorial UOC 304 Teoría de las relaciones laborales...
Estructura de la negociación colectiva en Alemania
En Alemania, la estructura de la negociación colectiva está mucho más centralizada
que en Gran Bretaña y la regula la ley. Aunque desde los años ochenta se ha venido
registrando un proceso de descentralización de la negociación colectiva, el significa-
do no es el mismo que en el caso británico. La descentralización en Alemania ha dado
lugar a un modelo de descentralización-coordinada. Esto significa que la negociación
colectiva es sectorial y articulada en un ámbito de land, pero también en el ámbito de
empresa. La denominación de convenio colectivo está reservada al sector, donde se
fijan los límites de las condiciones generales y se dejan ciertas materias abiertas (cláu-
sulas abiertas) para acordar en el ámbito de empresa, que nominalmente sólo pueden
alcanzar la categoría de acuerdos de trabajo. En otras palabras, en el ámbito de em-
presa se puede alcanzar acuerdos suplementarios y mucho más específicos, acordes
con la situación económica de la empresa. Esta estructura sectorial y centralizada de
la negociación colectiva es posible porque los sindicatos y las asociaciones empresa-
riales también están articulados (R. Hoffman y otros, 1998).
En el caso británico, la descentralización y orientación de la negociación colec-
tiva hacia el ámbito micro tiene ventajas e inconvenientes. La ventaja es que permi-
te una orientación microeconómica, es decir, un ajuste de los salarios de acuerdo
con la situación específica de cada empresa. El inconveniente es que dificulta la co-
ordinación de la política macroeconómica. Esto se debe a que la estructura descen-
tralizada y la fragmentación sindical dificultan la formulación de pactos sociales y
de intercambio político entre moderación salarial y creación de empleo, tal y como
se hace en los países escandinavos de fuerte corporativismo. Ni la CBI ni las TUC
intervienen en la negociación colectiva. Sin embargo, sí participan en las institucio-
nes tripartitas y representan las empresas y los sindicatos respectivamente ante el
Gobierno, pero ejerciendo más bien las funciones de lobby. Con todo, no puede ha-
blarse de estructura neocorporatista en el caso británico; la influencia de los actores
sociales es indirecta, como por ejemplo, mediante informes pactados en organis-
mos tripartitos como el Consejo General (NECD) sobre el incremento de los salarios
y los objetivos de inflación.
a) En Alemania, la tradición tripartita y la estructura del corporativismo de tipo
medio suponen una mayor articulación de las organizaciones sindicales y empresa-
riales en un ámbito sectorial. Dicha articulación facilita la coordinación de la
negociación colectiva con los objetivos de política macroeconómica. Este mo-
delo supone ventajas tales como un mayor control de la inflación, una menor con-
flictividad (conflictividad organizada) y una mayor cohesión social, en línea con un