Editorial UOC 144 Teoría de las relaciones laborales...
3.2. Árboles de un bosque precarizado
En todas partes y de distintas formas, emergen indicios insistentes, con-
sistentes e inquietantes de que algo está empeorando en las condiciones de
trabajo, en las relaciones laborales y en la calidad de vida de una parte im-
portante del personal empleado. De ello se desprenden tres valoraciones epi-
demiológicas aplicables al conjunto de la población trabajadora del mundo
global:
Vive en una circunstancia de riesgo.
Practica una conducta de riesgo.
Constituye un grupo de riesgo.
Veamos algunos ejemplos significativos.
Tabla 9
Impacto psicosocial de la flexiprecariedad
Aumento de la tasa de accidentalidad laboral en el trabajo subcontratado
Caldo de cultivo de mobbing, acoso sexual y burnout
Riesgo del karoshi ***
Hiperprecarización del personal tradicionalmente precario (sin papeles, baja cualificación, etc.)
Deterioro de la identidad profesional
Inviabilidad de la carrera laboral
Disminución de la motivación, la satisfacción y el rendimiento laborales
Transferencia del riesgo desde el sistema hacia el individuo
Empeoramiento de la calidad de vida laboral
* Desprovista de derechos laborales, encarna un nuevo tipo de homo sacer, individuo que, según el antiguo Derecho Romano, podía ser
impunemente asesinado o simplemente torturado (tripaliado) al no reconocerse ningún tipo de valor a su vida; figura reactualizada,
a principios del siglo XXI, en la base estadounidense de Guantánamo, especie de agujero negro espaciotemporal que reduce a la nada
el ordenamiento jurídicopolítico internacional vigente en la galaxia.
** “Viejos” de 45 años expulsados del empleo por estar demasiado entrados en años; “jóvenes” de 30 años aún demasiado verdes para
su primer contrato laboral; madres solteras de 35 años con especiales dificultades de inserción sociolaboral, por el efecto combinado de su
edad, de su estado civil y de sus circunstancias familiares, etc.
** Especie de burnout letal, un nuevo tipo de muerte repentina en personas supuestamente sanas, atribuida a una sobrecarga laboral
y que adquiere un carácter casi epidémico en Japón. Afecta especialmente a empleados modélicos de empresas en proceso de
flexibilización sometidos al régimen de gestión por estrés.