Editorial UOC 130 Teoría de las relaciones laborales...
2.2.3. La cruz: el subempleo, síntesis posmoderna
de empleo y desempleo
La otra cara de la moneda es el subempleo, paradigma de la miseria laboral pos-
moderna. Es el reino de lo laboralmente informal, irregular y más o menos legal y
remunerado monetariamente, de lo precario, discontinuo, inestable y perecedero,
de la subutilización y subaprovechamiento de las habilidades profesionales (por so-
brecualificación del personal o por subcualificación de la tarea), de la transición per-
manente entre el empleo temporal, a tiempo parcial, justo a tiempo, por obra o
servicio, de usar y tirar (también denominado kleenex), y el desempleo puro y duro.
Es el trabajo escoria desarrollado por el personal desechable, recambiable y pres-
cindible, que recibe un trato empresarial no muy distante del característico del ta-
ylorismo (basado en remuneración, disciplina y control), variando en función del
contexto sociopolítico y laboral. A esta categoría corresponde el subsector de los
empleados medios y periféricos fácilmente prescindibles y sustituibles por otros o
por máquinas. En su extremo inferior, figura el “empleado basura” (junk jobber) que,
Tabla 4 (Cont.). Facilitadores de la empleabilidad
Dimensiones Variables
Demográfica Sexo-género, edad, estado civil
Estatus socioeconómico, situación financiera, personal y familiar
Responsabilidades y cargas familiares, roles sociales no laborales
Curricular Educación, formación académica y profesional
Carrera, cualificación y especialización laborales
Interés por el aprendizaje permanente
Competencias instrumentales (ofimáticas, idiomáticas y multimedia)
Saber hacer, saber estar, saber aprender, saber ser
Psicosocial Centralidad del trabajo, disponibilidad al empleo
Identificación e implicación con la organización
Sentido de responsabilidad, espíritu de equipo y de cooperación
Habilidades sociales y para la resolución de problemas
Clima familiar y apoyo social
Psicológica Salud mental, inteligencia emocional, estabilidad afectiva
Motivación intrínseca, lugar de control interno
Autocontrol, autoeficacia, autoestima, autonomía, autoconfianza
Flexibilidad, polivalencia, adaptabilidad, iniciativa, creatividad
Tolerancia a la frustración y al estrés
Gestión de la complejidad, la incertidumbre, el riesgo, la novedad
Humanismo, apertura al cambio, orientación al futuro