Autogestión -

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Autogestión

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Índice

1. Antes De Empezar

1.1. Cómo leer este libro

1.2. ¿Qué es una empresa autogestionada?

1.3. Sobre mi empresa

1.4. Sobre mí

2. Comencemos Por Los Principios

2.1. De cómo Lean sentó las bases

2.2. Sobre la misión, la visión y demás

2.3. Principios

2.4. Mentalidad

3. Sigamos Por Los Problemas

3.1. De jefes, cargos y jerarquías

3.2. De la eficiencia y el control

3.3. Sobre contrataciones, sueldos, evaluaciones y despidos

3.4. De la motivación y las emociones

3.4. De la motivación y las emociones

3.5. Sobre ser y parecer

3.6. Más y más problemas

4. (Nuestras) Soluciones

4.1. Consejo

4.2. Panel de mejora

4.3. Motivados y tribus

4.4. Encuesta evaluación 360

4.5. Evaluación de desempeño

4.6. Decisión integradora

4.7. Comunicación no violenta

4.8. Plan orgánico y responsabilidades

4.9. Revisiones salariales

4.10. Panel de errores

5. ¿Por Dónde Empezar?

5.1. Nuestra (no) fórmula para la autogestión

5.2. Mentalidad 24/7/365

5.3. ¿Qué problemas esperas solucionar?

5.4. No hablar de autogestión porque no es el objetivo

5.5. Localizar y apoyarse en los evangelizadores

5.6. Resolver los problemas de los incrédulos

5.7. Ceder poder propio y asumirlo

5.8. Crear las primeras normas o procesos estables

5.9. Construir los principios sobre la marcha

5.10. Cómo construir procesos

5.11. No hay fórmula, pero quizá sí patrones comunes

6. Epílogo

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