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Líder, Equipo, Marca y Producto
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  • Líder, Equipo, Marca y Producto

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  • Portadilla
  • Portadilla (1)
  • Prólogos
  • Prólogos (1)
  • Capítulo 1. Introducción al D-LEMP
  • Capítulo 1. Introducción al D-LEMP (1)
  • Capítulo 2. Liderazgo: cómo dejar de ser solo un gerente para ponerse al frente del equipo
  • Capítulo 2. Liderazgo: cómo dejar de ser solo un gerente para ponerse al frente del equipo (1)
  • Capítulo 2. Liderazgo: cómo dejar de ser solo un gerente para ponerse al frente del equipo (2)
  • Capítulo 3. El equipo como medio de cambio
  • Capítulo 3. El equipo como medio de cambio (1)
  • Capítulo 4. La marca y sus etapas estratégicas
  • Capítulo 4. La marca y sus etapas estratégicas (1)
  • Capítulo 5. El producto: lo tangible como certeza y evidencia
  • Capítulo 5. El producto: lo tangible como certeza y evidencia (1)
  • Capítulo 6. El nivel organizacional de la estrategia
  • Capítulo 6. El nivel organizacional de la estrategia (1)
  • Anexo. La metodología para intervenir en el cambio: los interrogantes del D-LEMP
  • Anexo. La metodología para intervenir en el cambio: los interrogantes del D-LEMP (1)
  • Anexo. La metodología para intervenir en el cambio: los interrogantes del D-LEMP (2)



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