grama Survivor sufrió entre la 1ª y 6ª serie un descenso de audiencias del 40% y
en Francia del 18% entre las tres primeras series. La situación del programa Big
Brother es incluso más significativa: entre la primera y la última temporada de
emisión, sufrió un descenso del 66% de audiencia en Holanda, 43% en España,
36% en Suiza, 30% en Dinamarca y porcentajes similares a estos últimos tam-
bién en Francia, Alemania y Grecia. Además y a título de ejemplo, de las 32
series de realidad presentes en el mercado americano en 2002-2003, sólo que-
daban 12 en 2003-2004.61
De ahí que su aprovechamiento financiero en subproductos (como revistas,
vídeos, CDs y programas subsidiarios) también tenga que producirse a una
velocidad mucho mayor y consecuentemente en una estrategia de beneficios a
corto plazo. Las fuentes de ingresos fuera de la publicidad provienen en gran
parte de los abonos de los usuarios en cadenas como Sky u otros canales distri-
buidos por cable o satelite. La aparición de los denominados reality shows en sus
diversos modelos ha permitido diversificar los ingresos, como también lo ha
hecho el reaprovechamiento de series televisivas para edición en DVD (por
ejemplo, Expediente X, Poirot, Sherlock Holmes yEl pulpo).
No obstante, los reality shows permiten un nivel de diversificación de fuen-
tes alternativas que no es posible obtener en otros géneros. Esa diversificación
incluye desde acciones de relaciones pública de los concursantes a las revistas
oficiales, licencias del propio programa (en el caso de su productor), CDs con
músicas y vídeo/DVD, votaciones audiotel/SMS, sitios oficiales en Internet, jue-
gos de sociedad así como en algunos casos juegos multimedia o actuaciones en
vivo.62
A pesar de presentarse como un modelo de éxito innegable, los programas
de realidad sólo constituyen una parcela del modelo de entretenimiento televi-
sivo y no una influencia fundamental de transformación de los modelos tele-
© Editorial UOC 191 Una constelación de redes
61. IP Network GmbH, European TV Key Facts, enero 2004
62. Existen ejemplos de esa complementariedad de ingresos en muchos géneros televisivos. En la
cadena alemana RTL II el reality show Popstars llegó a comercializr 2 millones de CDs del grupo
Bro'sis y 3 millones de la banda No Angels. Los dibujos animados son también un campo fértil para
diversificar los ingresos de las cadenas de televisión. Por ejemplo, DragonBall Z vendió 200.000
unidades de su banda sonora y 300.000 DVD/VHS; la serie Digimon vendió 130.000 unidades de
una revista y YuGioH 2,6 millones de unidades de juegos de cartas y 370.000 videojuegos.
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