actividades que se llevan a cabo es una tarea difícil debido
al elevado número de grupos o empresas que intervienen:
autoridad portuaria, autoridades marítimas, operadores de
terminales, empresas estibadoras, empresas de transporte,
compañías de ferrocarriles, sindicatos, etc. La simulación, en
la medida en que permite contemplar los aspectos más sig-
nificativos y sus interrelaciones, es una herramienta muy útil
para la ayuda en la toma de decisiones, tanto estratégicas
como operacionales.
Ferrocarriles: dentro del ámbito del transporte por ferroca-
rril, la simulación es una herramienta de gran utilidad para la
ayuda en la toma de decisiones estratégicas, por ejemplo, el
problema del dimensionamiento –optimizar– una flota de
vagones teniendo en cuenta la producción de las diferentes
factorías, el cliente final y tipo del material, los tiempos de
carga/descarga y los tiempos de tránsito. A parte de optimizar
la flota de vagones, la simulación también permite definir la
mejor estrategia para su gestión. Otro ámbito de aplicación
de la simulación es, por ejemplo, evaluar la sensibilidad de
un sistema ferroviario a perturbaciones en la red.
Terminales aéreas: en este campo, muchos son los aspectos
susceptibles de ser analizados mediante simulación. Algunas
aplicaciones son: análisis y diseño del sistema de cintas de
transporte de maletas, análisis de flujos de pasajeros y de las
necesidades de espacio, y análisis del movimiento de los
aviones en tierra y asignación de las puertas de atraque.
La capacidad de mejora en los procesos logísticos y de trans-
porte mediante el uso de modelos de simulación puede ser consi-
derable debido al potencial de:
Reducción en los costes de infraestructura móvil.
Reducción de los costes operativos.
Mejora del nivel de servicio.
APLICACIONES Y EJEMPLOS 77