Fabricación
Una de las áreas en donde tradicionalmente se ha aplicado in-
tensivamente la simulación es en el campo de los procesos de fa-
bricación y los sistemas de manipulación de materiales. Las moti-
vaciones que han impulsado el empleo de la simulación son:
• Las empresas están forzadas a ser competitivas.
• El nivel de automatización es muy elevado.
• Las nuevas formas de trabajo, como por ejemplo just in time
tienen que ser evaluadas.
• Los procesos de fabricación están generalmente bien definidos.
• Estos procesos son generalmente demasiado complejos para
ser analizados con técnicas analíticas.
Los aspectos específicos que se pueden estudiar son:
•Las necesidades de equipo y/o personal: número y tipo de
máquinas para alcanzar un determinado objetivo; número,
tipo y distribución física de los elementos internos de trans-
porte; distribución y espacio para los stocks; evaluación del
impacto del cambio del product mix sobre el ritmo producti-
vo; evaluación del efecto de un nuevo equipo en una instala-
ción existente; planificación de las tareas del personal.
•Análisis de rendimientos: análisis de producción; análisis
del tiempo en el sistema; análisis de los cuellos de botella.
•Evaluación de estrategias operacionales: planificación de
la producción; políticas de gestión de inventarios; estrate-
gias de control; políticas de control de calidad.
Redes de distribución (supply chain)
En el mundo de las corporaciones virtuales, ya no son las em-
presas productoras las que compiten entre sí, sino las redes de dis-
74 CÓMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE SU EMPRESA MEDIANTE LA SIMULACIÓN