se enriquecerá en paralelo con el desarrollo del mismo. Los obje-
tivos perseguidos con la documentación son:
Reflejar el estado del proyecto en un momento dado. Utili-
zando herramientas de trabajo en grupo, el personal técnico o
directivo relacionado sigue al día el progreso del proyecto.
Informar sobre todo el proyecto (documento final).
Facilitar la futura reutilización del modelo si ésta fuera de in-
terés.
Se recomienda recoger en los informes la siguiente informa-
ción: introducción; objetivos; hipótesis; descripción física
del sistema; justificación de la metodología empleada; des-
cripción del modelo, análisis de los experimentos efectuados
y conclusiones.
Implementación
En este contexto, se entiende por implementación la toma de
decisiones y aplicación de conclusiones como consecuencia del es-
tudio de simulación. Un proyecto de simulación no tiene éxito si
las mejoras o cambios que ha justificado técnica y económica-
mente no son posteriormente implementados.
Para que las recomendaciones sean tenidas en cuenta es nece-
sario que el modelo sea creíble. Para ello, no es suficiente con
que el modelo sea válido. También es necesario que quienes vayan
a tomar las decisiones estén convencidos de su validez. Esta cre-
dibilidad la conferirán, tanto la calidad y solidez del estudio rea-
lizado, como la seriedad y experiencia del equipo que realiza la
simulación.
24 CÓMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE SU EMPRESA MEDIANTE LA SIMULACIÓN