Los resultados obtenidos fueron, entre otros:
• Análisis detallado de los datos de producción, al nivel nece-
sario para la simulación. Contraste de valores de diseño de al-
gunos de los dispositivos en la planta que se comportaban por
debajo de sus valores de especificación en el diseño original.
• Modelización global de la zona de interés de la planta, con lo
que se pudieron evaluar flujos globales y específicos.
• Dimensionado de las zonas de picking automatizado y del ro-
bot. Evaluación de alternativas de asignación de productos a
bancadas.
• Visualización dinámica en 3-D del modelo en su conjunto, con
posibilidad de navegación por el mismo a partir de distintos
puntos de vista, lo que ayudaba a la comprensión espacial del
nuevo diseño de planta más allá de la pura animación plana.
El modelo fue desarrollado a medida mediante el entorno de si-
mulación LeanSIM propio del equipo de trabajo de simulación, ba-
sado en herramientas y lenguajes estándar. El proyecto duró, en tér-
minos reales, del orden de ocho meses.
Análisis por simulación de la Operación Paso
del Estrecho del puerto de Almería
Durante la Operación del Paso del Estrecho (en adelante OPE)
del año 2000, en el puerto de Almería se formaron largas colas de
vehículos durante los días de máxima afluencia, coincidiendo con
las oleadas de pasajeros que llegaban al puerto los domingos del
mes de julio.
Desgraciadamente el mercado de la OPE no es flexible. La
mayoría de los usuarios sale de su casa, en el norte de Europa, los
viernes por la tarde para intentar cruzar el estrecho el domingo, dis-
frutando de esta manera el máximo días de vacaciones. Durante los
92 CÓMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE SU EMPRESA MEDIANTE LA SIMULACIÓN