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Filántropos de referencia (Vol.II)
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Filántropos de referencia (Vol.II)
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(2)
(3)
(4)
(5)
Prólogo
Prólogo
Àngels Fitó
Introducción
Introducción
Parte I. Marco conceptual
Parte II. Experiencias
Marco conceptual
Filantropía en España: hechos, cifras y tendencias
Filantropía en España: hechos, cifras y tendencias
Ricard Valls. Zohar Consultoría & Marketing Social
1. La dimensión económica de la filantropía y las características de nuestro modelo
2. Los socios y donantes individuales como actores filantrópicos
2.1. Número y perfil de los socios y donantes
2.2. ¿A qué causas donan?
2.3. La fiscalidad y los socios y donantes
2.4. Tendencias en socios y donantes
3. Filantropía, herencias y legados
4. Donantes institucionales: fundaciones patrimoniales, fundaciones bancarias y empresas
4.1. Las fundaciones patrimoniales o familiares
4.2. Las fundaciones bancarias y las antiguas obras sociales
4.3. Las empresas y sus fundaciones como actores filantrópicos
Bibliografía
Experiencias
La revolución silenciosa de Vicente Ferrer
La revolución silenciosa de Vicente Ferrer
Raquel Artiles Gaillard. Fundación Vicente Ferrer
1. El fundador
2. Objetivos de la Organización
3. Proyectos emblemáticos
4. Imprevistos y dificultades a las que hubo que hacer frente
5. Resultados y beneficios
6. Continuidad y nuevos retos
Bibliografía
Fundación Juan March. La insistencia en la excelencia
Fundación Juan March. La insistencia en la excelencia
Lucía Franco. Directora del Programa de Conferencias
1. El fundador y los objetivos de la Fundación
2. Proyectos emblemáticos. Resultados
3. Continuidad, nuevos retos
Bibliografía
Esto va de personas, sus valores impulsan las organizaciones
Esto va de personas, sus valores impulsan las organizaciones
Joaquín Serra. Patrono de la Fundación Ricardo Fisas Natura Bissé
1. Una fundación pequeña con grandes programas gracias al trabajo en red
1.1. El Programa de Estética Oncológica: un programa directo a nuestro ADN
1.2. Project Difference: para que ningún niño se quede atrás
Aliados con el deporte. Fundación Rafa Nadal
Aliados con el deporte. Fundación Rafa Nadal
Maria Francisca Perelló. DirectoraAlba Plana. Responsable de comunicaciónEunate Gómez. Responsable de proyectosCon la colaboración del resto del equipo de la Fundación Rafa Nadal
1. Rafael Nadal, el fundador
2. El poder del deporte
2.1. Ámbitos de actuación
3. Los proyectos, el alma de la fundación
4. Centro Fundación Rafa Nadal de Palma, el proyecto insignia
4.1. Metodología
4.2. Evolución
4.3. Expansión
5. Fundraising y alianzas estratégicas
6. Transparencia y buen gobierno
7. Nuevos retos
Una pequeña fundación familiar. Fundació Carmen & Lluís Bassat
Una pequeña fundación familiar. Fundació Carmen & Lluís Bassat
Quique Bassat
1. Una idea sencilla
2. Apoyar el trabajo de otras fundaciones, asociaciones o entidades locales o internacionales, que trabajen para erradicar la pobreza, el hambre, las enfermedades y otras dificultades que afectan a los colectivos más desfavorecidos
2.1. Centro de Investigação em Saúde de Manhiça (CISM), Mozambique
2.2. Fundación Real Dreams/Mi Grano de Arena
2.3. Fundación Pasqual Maragall de lucha contra la enfermedad de Alzheimer
2.4. Associació de familiars i amics de nens oncològics de Catalunya (AFANOC)
2.5. Solidarios sin Fronteras, Yemen
3. Facilitar la ayuda a personas o colectivos con problemas específicos, discapacidades físicas o psíquicas, o en situación de desamparo
3.1. Fundación Germina
4. Promover la educación, el entendimiento entre culturas y/o religiones, y el fomento de la paz mundial
4.1. Colegios del Mundo Unido
4.2. Partido de fútbol por la paz
4.3. Reflexiones finales
La huella de la educación como principio para el camino de la transformación. Fundación Pies Descalzos
La huella de la educación como principio para el camino de la transformación. Fundación Pies Descalzos
Fundación Pies Descalzos
1. Shakira y su fundación Pies Descalzos
2. Los objetivos de la Fundación Pies Descalzos
3. Diez años rompiendo el círculo de la pobreza en el Corregimiento La Playa, Barranquilla
3.1. Objetivo
4. Imprevistos y dificultades
4.1. La marginación y la afectación de la conciencia de la dignidad humana
4.2. El desarraigo y la pérdida de identidad, y el patrimonio cultural
4.3. Discapacidad productiva y la limitación de oportunidades de desarrollo
5. Reflexiones y aprendizajes de los proyectos y labor de la Fundación Pies Descalzos
6. Continuidad y nuevos retos
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