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CRÉDITOS
CRÉDITOS (1)
PREFACIO de MILTON H. ERICKSON
PRÓLOGO
PARTE PRIMERA: PERSISTENCIA Y CAMBIO
PARTE PRIMERA: PERSISTENCIA Y CAMBIO
I. LA PERSPECTIVA TEÓRICA
II. LA PERSPECTIVA PRÁCTICA
PARTE SEGUNDA: FORMACIÓN DE PROBLEMAS
PARTE SEGUNDA: FORMACIÓN DE PROBLEMAS
III. «MÁS DE LO MISMO» o CUANDO LA SOLUCIÓN ES EL PROBLEMA
IV. LAS TERRIBLES SIMPLIFICACIONES
VI. PARADOJAS
V. EL SÍNDROME DE UTOPÍA
PARTE TERCERA: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
PARTE TERCERA: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
VII. CAMBIO 2
VIII. EL DELICADO ARTE DE REESTRUCTURAR
IX. LA PRÁCTICA DEL CAMBIO
X. EJEMPLOS
MENOS DE LO MISMO
DESCUBRIENDO LO ENCUBIERTO
DIVULGAR EN LUGAR DE OCULTAR
LOS GRANDES EFECTOS DE PEQUEÑAS CAUSAS
EL «TRUCO DE BELLAC»
UTILIZAR LA RESISTENCIA
ACUSACIONES IRREFUTABLES Y NEGACIONES INDEMOSTRABLES
SABOTAJE BENÉVOLO
LOS BENEFICIOS DE LA FALTA DE ATENCIÓN
PROBLEMAS CON LOS ESTUDIOS
TRATANDO UTOPÍAS
EL PACTO CON EL DIABLO
XI. UN HORIZONTE MÁS AMPLIO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
NOTAS
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